5 Técnicas Para Motivar A Tu Equipo De Trabajo

 5 técnicas para motivar a tu equipo de trabajo

Para las empresas actuales es prioritario contar con colaboradores competitivos y motivados que contribuyan al logro de los objetivos de laorganización. Está comprobado que un empleado motivado es mucho más productivo, asiste a su trabajo más contento, aprovecha mejor el tiempo, así como los recursos que se le asignan e invierte todo el esfuerzopara alcanzar las metas y objetivos de su puesto de trabajo.

Es común encontrar que para muchas organizaciones la motivación de sus empleados está centrada en la parte económica y, por tanto,las estrategias para motivar a sus empleados se refieren al incremento en los sueldos, las prestaciones, incentivos económicos o pagos extras.
Sin embargo, es importante reconocer a las personas que buscanotro tipo de satisfactores para asegurar la eficiencia y eficacia de los empleados, mejorar el clima laboral, incrementar el compromiso y lealtad de sus colaboradores.
Para ello se puede recurrir asencillas técnicas motivacionales. Aquí algunas sugerencias que te pueden ayudar:
1ero. Identificar habilidades & Competencias.
Vigila que cada empleado se encuentre desempeñando el puesto que más seajuste a sus habilidades y competencias profesionales.
2do. Dar participacion activa.
Es decir, periódicamente reúne a tu personal para que puedas establecer conjuntamente las metas y objetivos que seespera que logren. Es muy importante que las personas sean tomadas en cuenta en este proceso, ya que participar activamente genera mayor compromiso, motivación y esfuerzo.
3ero. ReconocimientoProactivo.
Brinda retroalimentación constante y reconoce el trabajo que está bien hecho o cuando se logran las metas establecidas. Recuerda que este reconocimiento no cuesta nada y puede significar mucho, yaque consigue que el empleado sienta que sus esfuerzos valen la pena.
4to. Planificación Personalizada & Colectiva.
Planea  a futuro haciendo del conocimiento de tus colaboradores las expectativas que...