5 p's

5 P´S DE LA ESTRATEGIA
Para diseñar estrategias, disponemos de cinco instrumentos básicos,
que se han de combinar adecuadamente, con el fin de conseguir los objetivos previstos.
Esto se resumeen las denominadas cinco P’s de la estrategía:

*ESTRATEGÍA COMO PLAN; Son cursos de acción que nos permiten lograr objetivos.
Es una especie de curso de acción conscientemente determinado, unaguía (o una serie de guías) para abordar una situación específica.

La estrategia es un plan, una especie de curso de acción conscientemente determinado, una guía para abordar una situación especifica.De acuerdo a esta definición las estrategias tienen dos características esenciales: se elaboran antes de las acciones en las que se aplicaran y se desarrollan de manera consciente y con un propósitodeterminado.

Existen definiciones que refuerzan esta definición por ejemplo, en la teoría de juegos, la estrategia es un plan “completo” que especifica las elecciones que el jugador hará en cadasituación posible y, en administración se define como “la estrategia es un plan unificado, comprensible e integral diseñado para asegurar que los objetivos básicos de la empresa sean alcanzados”.Como planes, las estrategias pueden ser generales o especificas. Existe una acepción del término en el sentido específico: como plan, una estrategia también puede ser una pauta de acción, unamaniobra, para ganar la partida al competidor.

*ESTRATEGIA COMO PAUTA DE ACCIÓN; Esta estrategia se refiere a una maniobra para ganar la partida al contincante (señales de mercado).
De igual manera, unacorporación puede amenazar con ampliar la capacidad de su planta para desanimar al competidor de construir una nueva planta. Aquí la verdadera estrategia (y que se torna corno plan, es decir, laintención real) es la amenaza, no la expansión. Como tal, es una pauta de acción o maniobra.

*ESTRATEGÍA COMO PATRÓN; En este, la estrategía es un modelo. Esta estrategia es consistencia en el...