5 S's

1 Cinco Eses (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
Este concepto se refiere a aplicar housekeeping, es decir, la creación y mantenimiento de áreas de trabajo limpias, organizadas y seguras. Setrata de
mejorar la calidad de vida en el trabajo. Las 5S provienen de términos japoneses Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke.
1.1 Seiri (Clasificar)
El primer paso del housekeeping, incluyela clasificación de los ítems del lugar de trabajo en dos categorías lo necesario y lo innecesario. Debe
establecerse un máximo sobre el número de ítems necesarios.
Una mirada inspectiva minuciosapuede revelar que en el puesto de trabajo diario sólo se necesita un numero pequeño de elementos y herramientas;
muchos objetos nunca se utilizaran o solo se necesitarán en pocas ocasiones, porejemplo: herramientas sin uso, productos defectuosos, sobrantes,
materias primas sin uso, contenedores, escritorios, bancos de trabajo, archivos de documentos, estantes, tarimas, cajas y otros ítems. Unmétodo
práctico y fácil consiste en retirar cualquier cosa que no se vaya a utilizar en los próximos 30 días.
Aplicación método Seiri
• Confeccione etiquetas circulares de color rojo de un tamaño quese pueda apreciar a simple vista.
• Seleccione un área de trabajo, y coloque etiquetas rojas sobre los elementos que considera innecesarios.
• Cuando no está claro si se necesita o no un determinadoítem, debe colocarse una etiqueta roja sobre este, para poder conservar estos ítems, debe
demostrar su necesidad.
• Todo lo que tenga una etiqueta roja debe retirarse del lugar de trabajo.
• Lascosas que no tengan un uso futuro evidente y que no tengan valor intrínseco, se descartan.
• Las cosas que no se vayan a necesitar en los próximos 30 días pero que podrían utilizarse en algún momento enel futuro, se llevan a bodegas.
• El trabajo en proceso que exceda las necesidades del lugar deberá enviarse a bodega o devolverse al proceso responsable de producir el excedente.
• Al final de...