5 s Japonesas

5´s Japonesas
Esta es una muy buena estrategia que se puede implementar no solo en empresas sino además en la vida. Nos ofrece hacer una depuración para hacer todos los procedimientos más rápidoEsta estrategia la buscamos implementar en la empresa “Máster Gardener”.
Seiri (Clasificar)
Esta S japonesa nos habla de la clasificación entre lo que es necesario y no lo es en una zona de trabajo.En el almacén de “Master Gardener” suele aparecer el problema que hay piezas que no se utilizan por lo tanto usan espacio que bien se podría usar en un procedimiento.
Las piezas que no se usan deuna manera frecuente se colocan en un stock por si se usan en un tiempo después saber en dónde buscarlas.
Una vez que se aplicamos en Seiri procedemos al Seiton (Orden).
Seiton (Orden)
Esta Sjaponesa nos enseña que cada cosa tiene su propio lugar designado por lo tanto cuando se termine de usar se tiene que devolver a su lugar.
Esto es algo muy útil y más en un almacén como el de “MasterGardener” pues se utilizan demasiadas herramientas y refacciones, y en algunos casos por la falta de organización se pierden las herramientas y refacciones.
Se implementa un lugar especial para lasherramientas y se enseñara a colocarlas en su lugar después de su uso. Y cuando se reciban refacciones nuevas se les asignara un lugar estratégico para un uso y búsqueda con eficiencia

Seiso (Limpieza)Nos enseña de la limpieza en el área de trabajo, pero no de limpiar siempre sino buscar un método para prevenir la suciedad y el desorden.
La limpieza se relaciona estrechamente con el buenfuncionamiento de los equipos y la habilidad para producir artículos de calidad. La limpieza implica no únicamente mantener los equipos dentro de una estética agradable permanentemente. Seiso implica unpensamiento superior a limpiar.
Esto también es esencial en un almacén o taller pues como siempre se arreglan, desarman motores etc., casi siempre se ensucia el área de trabajo pero nadie tiene el...