5 S´s

Resumen 5 S´s


Clasificación (Seiri).

Consiste en identificar los elementos que son necesarios en el área de trabajo, separarlos de los innecesarios y desprenderse de estos últimos, evitandoque vuelvan a aparecer.
• Se desecha (ya sea que se venda, regale o se tire) todo lo que se usa menos de una vez al año. Sin embargo, se tiene que tomar en cuenta los elementos que, aunque de usoinfrecuente, son de difícil o imposible reposición.

• De lo que queda, todo aquello que se usa menos de una vez al mes se aparta.

• De lo que queda, todo aquello que se usa menos de una vez porsemana se aparta no muy lejos.

• De lo que queda, todo lo que se usa menos de una vez por día se deja en el puesto de trabajo.

• De lo que queda, todo lo que se usa menos de una vez por horaestá en el puesto de trabajo, al alcance de la mano.

• Y lo que se usa al menos una vez por hora se coloca directamente sobre el operario.

Esta jerarquización del material de trabajo prepara lascondiciones para la siguiente etapa.


Orden (seiton).
Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos,utilizarlos y reponerlos.

Es muy común utilizar apoyos visuales para identificar el orden para facilitar la ubicación y elementos que pertenecen a cada área, evitando pérdidas de tiempo.

•Organizar racionalmente el puesto de trabajo.

• Definir las reglas de ordenamiento.

• Hacer obvia la colocación de los objetos.

• Los objetos de uso frecuente deben estar cerca del operario.• Clasificar los objetos por orden de utilización.

• Estandarizar los puestos de trabajo.

• Favorecer el “Primero en entrar primero en salir”.


Limpieza (seiso).
Consiste en identificary eliminar las fuentes de suciedad, y en realizar las acciones necesarias para que no vuelvan a aparecer, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado operativo. El...