5 S s

5 S´s

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Objetivo

Proporcionar al participante los principios básicos para
implementar las 5´S en su área de trabajo, contribuyendo a
la mejora del ambiente laboral y disminuir los costos por la
No calidad, así como los riesgos y accidentes de trabajo.

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Introducción
En todo centro de trabajo, la productividad del personal
incrementa cuando se tiene un ambiente laboral agradable,
no sóloen el aspecto humano, sino físico, por tal motivo, es
importante crear la cultura entre el personal, para hacer un
cambio de hábitos y mantenerlos, aplicándolos en su persona
y el medio ambiente donde se desenvuelve, para seleccionar
aquellas cosas que realmente necesita, identificar las áreas y
objetos, mantener limpias las herramientas y accesorios que
requiera usar, etc.
El seguir estossimples pasos, contribuye a evitar la pérdida de
tiempo por encontrar objetos, se disminuye el riesgo por sufrir
accidentes debido al olvido de objetos que puedan ocasionar
un accidentes al resbalarse, golpearse, etc.
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¿Qué son las 5 S´s?

El concepto de origen japonés
de las 5 S´s se refiere a la
creación de áreas de trabajo
más limpias, seguras y
visualmente más
organizadas.

Las 5 S´s son bloquessobre las
cuales se puede instalar la
producción en flujo, el control4
visual y en muchos casos,

¿Qué son las 5´S?

Las 5 S´s son un programa de
participación expandida en
las compañías, que incluye a
todo el personal de la
organización.

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Voluntad: El cambio es
cultural.
El orden y la limpieza son
principios NECESARIOS
para la generación de
entornos de trabajo
productivos.
Cultura de
cerodesperdicio

Valores

Visión

Misión

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Voluntad: El cambio es
cultural.
Necesidad

• Valorar el cambio.

Actuar

• Estudiar e implementar las 5 S´s implica
un Cambio de conducta consciente.

• Evaluar los avances. Sorpresa y
satisfacción ante los logros.

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Voluntad: El cambio es
cultural.
Cuando dejamos de
cambiar a los demás
y empezamos a
esforzarnos por
cambiar a nosotros
mismos, nuestrascondiciones externas
cambian.

El cambio es un
trabajo arduo que
requiere esfuerzo
puede causar
dolor, miedo o
ansiedad.

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Voluntad: El cambio es
cultural.

Lo doloroso del cambio
consiste en abandonar lo
que nos es familiar para
lanzarse a lo desconocido.
A menudo este dolor se
denomina ansiedad o
inseguridad.
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Voluntad: El cambio es
cultural.
Lo único que
necesitamos es
cambiar nuestrasactitudes y aprender
nuevos
conocimientos
personales. Es algo
que puede hacer
cualquiera.

Cambiar consiste, en
primer lugar, en
Uno mismo es su
aceptar con
recurso más
franqueza los
importante. Siempre
sentimientos. A esta
se carga consigo
condición de ser
mismo.
franco con los
sentimientos se
denomina
Coherencia.

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Voluntad: El cambio es
cultural.
1. La libertad de ver y escuchar lo que estáaquí, en lugar de lo que debería
estar, estuvo o estará.

2. La libertad de decir lo que se siente y se piensa, en lugar de lo que se
debería sentir y pensar.

3. La libertad de sentir lo que se siente, en lugar de lo que debería sentirse.

4. La libertad de pedir lo que se quiere, en lugar de tener siempre que pedir
permiso.

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Voluntad: El cambio es
cultural.

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Voluntad: El cambio escultural.

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¿Por qué 5 S´s ?

Alta en
calidad.

Segura
para la
Baja en
Oportuna
gente
costos.
entrega.
Una compañía practicando
que
trabaja.

Alta en
productividad.

5 S´s

Alta en
moral.

honestamente es:

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¿Por qué 5´S?
Resultados
visibles para
todos.
Lugares de

Los
resultados

trabajo más

aumentan

limpios y

la

mejor

generación

organizados.

de ideas
nuevas.

Imagen
positiva de lacompañía y
mayor

5 S´s se ha
vuelto popular
por sus
beneficios

Gente
naturalmente
disciplinada y
orgullosa de su

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Las 5 S´s

1

•Seiri – Selección: Es la acción de clasificar
las cosas necesarias e innecesarias

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4

•Seiton: Es arreglar los elementos
necesarios para que puedan ser
fácilmente localizados para su uso.

•Seiso: Significa limpiar completamente el
lugar de trabajo, de modo...