5 S s

Páginas: 2 (277 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2015
5 S’s





Objetivo
Seiri (Clasificar)
Seiton (Orden)
Seiso (Limpiar)

• Seiketsu (Estandarizar)
• Shitsuke (Disciplina)
Angélica Cruz
Sistemas de Gestión de Calidad

Objetivo
ObjetivoMejora los niveles de:
1. Calidad.
2. Eliminación de Tiempos Muertos.
3. Reducción de Costos.
Que nuestra empresa sea un autentico modelo de organización, limpieza,
seguridad e higiene.Beneficios:
-Reducción de costos de Mantenimiento de maquinaria y equipo.
-Reducción del número de accidentes.
-Crecimiento de la fiabilidad del equipo.
-Crecimiento del tiempo medio entre fallas. Seiri (Eliminar)
Seiri (Eliminar)

Se refiere a eliminar de la sección de trabajo
todo aquello que no sea necesario.
Es una manera excelente de liberar espacios de
piso, desechando cosas, ademástambién
ayuda a eliminar la mentalidad de "Por Si
Acaso".

Seiton (Orden)
Seiton (Orden)

Se
enfoca
a
sistemas
de
almacenamiento eficiente y efectivo.
"Un lugar para cada cosa y cada cosa en
sulugar."
¿Qué necesito para hacer mi trabajo?
¿Dónde lo necesito tener?
¿Cuántas piezas de ello necesito?

Seiso (Limpiar)
Seiso (Limpiar)

Habrá que mantener una diaria limpieza a fin deconservar el buen aspecto
y de la comodidad alcanzada con esta mejora.
Al mismo tiempo comienzan a resultar evidentes problemas que antes eran
ocultados por el desorden y suciedad. Así, se dancuenta de fugas de aceite,
aire, refrigerante, elementos con excesiva vibración o temperatura, riesgos de
contaminación, elementos deformados, rotos, etc.

Seiketsu (Estandarizar)

Seiketsu(Estandarizar)

Elaborar estándares de limpieza y de inspección
para realizar acciones de autocontrol permanente.
“Nosotros” debemos preparar estándares para
nosotros”.

Shitsuke (Disciplina)Shitsuke (Disciplina)
La disciplina significa convertir en hábito el empleo y utilización de los
métodos establecidos y estandarizados para el orden y la limpieza en el lugar
de trabajo.

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