5´S y 9´s
OBJETIVO
Que los estudiantes aprendan la aplicación de las metodologías de las 5S y 9S, en su empresa, familia
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Tema 6: Metodología de las 5S y 9SMETODOLOGÍA DE LAS 5S
Definición de 5S
5S: una metodología de administración participativa que lleva a cabo actividades de orden,
limpieza, etc., para el desarrollo y sostenimiento de unambiente productivo de trabajo.
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Tema 6: Metodología de las 5S y 9S
para esto y no por 5S asocian con regulares. y no para los
Es - actividades de los trabajadores actividades delimpieza.gerentes
Lassuficiente que de las actividades 5Sextra ejecutadas por
Malos entendidos las actividadestrabajadoresal trabajo diario.gente contratada, especialmente,
5S son para lostrabajo sean
se soncampañas de embellecimiento.
implican de de 5S
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Tema 6: Metodología de las 5S y 9S
Menos calidad del producto servicio
Disminución loslos desperdicios generados.
Fomentar
Generarideassentimiento beneficios
Una mayor dede de los y o pertenencia
Mejoraraccidenteseltrabajadores-gerencia.las
¿Cuáles relaciones ymejoramiento.
Mayor motivación propósitos de la
Mejores la depara(responsabilidad,gerencia. y
Desarrollo limpiezadeorganización de ofrecido. desarrollo de
Empoderamientoobjetivos alos clientes yresultados.
Metodología disciplina. demejorarautoridad 9S?Entendimientomentalidadtrabajadores.lostrabajadores.
Beneficioslasatisfacción dede Kaizen.losdepuntos de trabajo. habilidades).
son orientadas
trabajo.
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Tema 6: Metodología de las 5S y 9S
5/9Tema 6: Metodología de las 5S y 9S
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