5`S y las teorias de temperamento

Universidad del Golfo de México
Campus Querétaro
HIGIENE Y SEGURIDAD
INDUSTRIAL
INGENIERIA INDUTRIAL
8º SEMESTRE

M.I.E. María Teresa López Ostria

J. Alejandro Hernández Ortiz

ÍNDICE
Planteamiento del problema............................................................................... 1Introducción........................................................................................................ 2
Objetivos............................................................................................................. 5
Justificación........................................................................................................ 3
Marco referencial................................................................................................ 6Propuesta............................................................................................................ 7
Resultados........................................................................................................... 8
Conclusiones........................................................................................................ 9Bibliografía......................................................................................................... 10

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
En la actualidad las empresas están en busca de la mejora continua así como de reducir gastos en todas las áreas.
En este hablaremos de las líneas de distribución de la empresa refrescos victoria del centro las cuales tienen como finalidad llevar el producto a todos los autoserviciosdel área centro de Querétaro.
Uno de los problemas que actualmente está sonando mucho es la distribución de producto el cual no está siendo acomodado ni ordenado a nivel ni con una logística de viaje es por eso que estaremos apoyándonos delas 5`s y al mismo tiempo de las teorías el temperamento humano, la motivación y lo valores, y los conflictos relacionados con el comportamiento de cadapersona.

INTRODUCCIÓN:
En este documento se estará guiando a toda persona que labore y tenga una área de trabajo y a su vez tenga gente a su cargo a poder comprender mejor al personal que en eso momentos labora así también de ir implementando todas aquellas mejoras que en las 5`s nos expone muy claramente para que el lugar en donde nosotros nos desarrollemos sea el adecuado para poder cumplir contodos los pendientes así como los requerimientos que marque la empresa o negocio que estemos esto solo con el fin de la mejora continua en todas la áreas y desde un nivel directivo hasta el nivel más bajo del organigrama
Otro de los puntos que estaremos tocando conforme transcurra la investigación será la armonía laboral que juega un papel muy importante en este tema y en nuestra actualidad ya quese pierde la motivación del trabajador y la eficiencia.
La metodología de las 5`s se inició por primera vez en los 60´s dentro de Toyota, se buscó como objetivo lograr lugares de trabajo organizados, ordenados, limpios y con ello conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Se denominan “S” por la primera letra del nombre en japonés de cada uno de las etapas. Estas etapas son:Seiri que en español significa Clasificar, Seiton que significa Orden, Seiso; Limpieza, Seiketsu; Normalización y Shitsuke; mantener la Disciplina.

OBJETIVOS:

Objetivo General:
Hacer de los métodos de las 5`s y de las teorías una rutina un modo de vivir esto porque no solo se ocupan en el trabajo sino también en la casa y hacer de este país un país de gente con éxito

ObjetivosEspecíficos:
Asegurar el bienestar del trabajador tomando la satisfacción del trabajador y poder llevar acabo todos los pasos que nos presentan estas ideas.
Estudiar a los trabajadores para poder tener una mejor armonía en todas las áreas de la empresa. (Temperamento humano, motivación y conflictos).
Aplicar las opciones que presentan tanto las 5`s como las teorías para tener una mejor calidad en la...