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Páginas: 5 (1184 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2015
5._ENSAYO Y LOS ARTICULOS SOBRE LAS INVESTIGACION DE LAS APLICACIONES DE LA INVESTIGACION DE OPERACIOENES

ARTICULOS SOBRE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES

Vol. 2, No. 1, 2008

Oscar Báez Sentíes, Raúl Torres Osorio, Ana María Alvarado Lassmann, Fernando Ortiz Flores y Constantino Gerardo Moras Sánchez.
Resumen: El artículo presenta alternativas para mejorar el proceso de planeación de laproducción, de manera provisoria. El principal inconveniente es a menudo el tiempo para lograr una « buena » planeación, en relación al tiempo del que disponen las personas responsables de la producción.  Este tiempo puede variar dependiendo de la magnitud del problema, del equipo de cómputo disponible, etc. La literatura al respecto pone en evidencia un tiempo de cálculo elevado a causa del usoexcesivo del simulador, en cuanto a la fase de evaluación de los indicadores de producción. En este sentido y tomando en cuenta la complejidad del problema, se presenta un estudio basado en la combinación de la simulación y los métodos de inteligencia artificial, los cuales han permitido obtener resultados satisfactorios para el problema de planeación de la producción a corto plazo.

Palabras clave:Simulación, Redes Neuronales, Algoritmos Genéticos, Optimización








Comparación del Sistema de Costos Estándar y la Teoría de Restricciones para el Control del Flujo de Materiales Mediante un Modelo de Simulación

Fernando Ortiz Flores, Pablo Nuño de la Parra, Raúl Torres Osorio y Oscar Báez Sentíes
Resumen: El presente trabajo muestra los resultados obtenidos de la comparación de dos modelosde simulación empleando el software profesional ProModel. El primer modelo representa a un sistema de manufactura funcionando mediante el sistema de costos estándar (SCE), y el segundo modelo representa al mismo sistema de manufactura, pero ahora funcionando bajo los conceptos de la Teoría de Restricciones (TOC, de las siglas en inglés, Theory Of Constraints), en particular de su sistemalogístico tambor-amortiguador-cuerda (DBR, de las siglas en inglés Drum-Buffer-Rope). La comparación se realizó para cumplir dos objetivos: 1) identificar qué sistema proporciona mejores ventajas competitivas: menor inventario en proceso y flujo sincronizado de producción; y  2) para encontrar una pauta en el desarrollo de proyectos de investigación relacionados con la sincronización de las operaciones.Palabras clave: DBR, Drum-buffer-rope, TOC, Teoría de Restricciones










Análisis del Proceso de Altas de un Hospital para Incrementar su Productividad Utilizando Simulación

Beatriz Hernández Vera, Constantino Gerardo Moras Sánchez, Guillermo Cortés Robles, Leonardo Verduzco Rodríguez y María Elena Falcón Lara

Resumen:En nuestros días es deber de los prestadores de servicios respetar losrequerimientos de los consumidores, ya que éstos buscan obtener mayores beneficios en ámbitos educativos, recreativos y salubres; sobre todo en éste último, ya que están en juego la integridad física y mental del individuo. Desafortunadamente, en México, grandes problemáticas aquejan diariamente a estas instituciones. Actualmente en un hospital ubicado en la región de Orizaba se presenta una graveproblemática en su proceso de altas, que por definición, son las actividades realizadas desde el alta del usuario hasta el momento en el que abandona el hospital. Dicho proceso presenta un tiempo de proceso extremadamente grande, impidiendo la entrada de nuevos usuarios al sistema y causando molestias a los usuarios actuales.  Con ayuda de la simulación se creó un modelo imitando el comportamientoactual del sistema, propiciando la identificación de puntos críticos, y con el apoyo de ésta y otras herramientas de la ingeniería industrial se crearon alternativas de solución para minimizar el tiempo del proceso de altas de este hospital e incrementar la satisfacción de los pacientes.

Palabras clave: Simulación, ProModel®, Proceso de altas, Hospital











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