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UAP
Sistema inteligente para automatizar el proceso de clasificación de productos defectuosos en las líneas de producción empresa Gloria S.A.
PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Versión
FechaMotivo
1.0
12/11/2014
Documento inicial.

















PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Roles y Responsabilidades
Nombre
Cargo
Autoridad
Responsabilidad
Mg(c) Ing. Miguel Huamán Yanarico.Patrocinador.
Firmar
Es la persona encargada de aprobar el proyecto, asesorar y llevar el control de nuestro proyecto.
Flores Palomino, Luis Renato.
Jefe de proyectos.
Tomar decisiones, Asignar Recursos
Lapersona encargada de gestionar el avance del proyecto.
Quispe Mamani, Juan.
Equipo de desarrollo.
Aceptar
Son las personas encargas de realizar: Iniciación, planeación, ejecución, control y cierre delproyecto.
Mollinedo Cuno, Manuel.
Equipo de desarrollo
Aceptar
Son las personas encargas de realizar: Iniciación, planeación, ejecución, control y cierre del proyecto.
Iquiapaza Iquiapaza,Alexander.
Equipo de desarrollo
Aceptar
Son las personas encargas de realizar: Iniciación, planeación, ejecución, control y cierre del proyecto.
Personal técnico.
Personal técnico.
Aceptar
Son las personasencargadas de asistir en la implementación de cámaras e infraestructura del proyecto.
Experto.
Experto.
Ninguna.
Es la persona encargada de asesorar en temas de referente a: Sistemas inteligentes dereconocimiento de imágenes.
Ing. Carlos Rojas.
Jefe de planta.
Firmar,
Tomar decisiones
Es el encargado de validar el funcionamiento del producto
Operadores.
Operadores.
Aceptar
Son las personas que van ausar el producto.
Supervisor de ingeneiría.
Supervisor de ingeneiría.
Aceptar.
Es el encargado de gestionar el mantenimiento del producto.







Organigramas del Proyecto



Plan gestión de recursoshumanos.
Adquisicion de Personal
1. Proceso de reclutamiento: Atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar los puestos dentro del proyecto.
2. Políticas de reclutamiento: Base de datos...