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5.1 Ubicación y políticas de los proveedores
En base a tu producto haz una lista de los proveedores de tus principales insumos, enfócate sobre todo en los que vas a requerir utilizar constantemente. Indica el precio, bien a adquirir y ubicación del proveedor. Debes considerar a los proveedores que ofrezcan calidad y puntualidad.
Es importante contemplar 3 proveedores para cada uno de tusinsumos para prever cualquier eventualidad y no se vea afectada tu operación.
Relación GANAR-GANAR

EJEMPLO:















5.2 Manejo de inventarios

Menciona en este punto de qué manera mantendrás en buenas condiciones tu inventario. Indica el espacio físico que asignarás para este mismo y si requiere de condiciones especiales.
Cuando es producto: Hace referencia a tu materia y/o productoterminado. De ser necesario define si emplearas sistema UEPS, PEPS o algún otro.
Cuando es servicio: Si cuando se brinda el servicio, se entregará al cliente algún material, ese constituye el inventario.










5.3-a Mobiliario y equipo necesario.
INVESRION DELINTERESADO
En este apartado mencionarás la inversión que has realizado o realizarás para abrir tu empresa, lo anterior con tus propiosrecursos, abarca: el equipo y mobiliario necesario, efectivo, adecuaciones en local, sueldos, etc.
Debes mencionar el concepto y el costo.









5.3 MOBILIARIO Y EQUIPO NECESARIOS
b. INVERSION POR REALIZAR
En esta sección mencionarás la materia prima, efectivo, mobiliario o equipo que te haga falta, especificando los costos. De esta manera si requieres financiamiento podrás identificar fácilmente losrubros para los que se requiere.
Debes mencionar el concepto y el costo.




5.4 DESCRIPCION DE LA PLANTA FÍSICA
Describe aquí las dimensiones aproximadas y características de equipamiento, mobiliario y acondicionamiento en general de los espacios que constituirán tu empresa. Menciona la dirección en donde estarás ubicado. (Debes dibujar la planta física, de esta manera visualizarás a laempresa). Adjunta el archivo.

CROQUIS







5.5 CAPITAL HUMANO
Plantea en este punto el número y características de edad, preparación y experiencia, de las personas que trabajarán en el negocio.
En este punto desarrolla el perfil del puesto que son las calificaciones mínimas aceptables para desempeñar exitosamente el puesto.
Elabora el organigrama de tu empresa y adjúntalo en el plan.
EJEMPLO:
Perfilde puestos
Administrador (1 persona)
 Estado civil: Indistinto.
 Sexo: Masculino.
 Escolaridad: Ingeniero mecánico ó industrial.
 Edad: Tener de entre 18 y 30 años de edad.
 Experiencia: mínimo de 1 año en puesto similar.
 Buena imagen y presentación.
 Facilidad de Palabras.
 Persona activa, perseverante y honesta.
 Disponibilidad de Horario.
 Con visión, para lograr un mayorcrecimiento.
Recolector y Clasificador: (1 persona)
 Estado civil: Soltera.
 Sexo: Femenino.
 Escolaridad: licenciatura en administración ó carreta trunca.
 Edad: Tener de entre 19 y 29 años.
 Experiencia: mínima de 1 años en puesto similar.
 Buena imagen y presentación.
 Persona activa, perseverante y honesta.
 Disponibilidad de Horario.
 Con visión, para lograr un mayorcrecimiento


Producción (1 persona)
 Estado civil: Indistinto.
 Sexo: masculino.
 Escolaridad: ingeniero industrial ó carrera trunca.
 Edad: Tener de entre 18 y 30 años.
 Experiencia: mínima de 1 año en puesto similar.
 Buena imagen y presentación.
 Saber manejar y contar con licencia de manejo.
 Persona activa, perseverante y honesta
 Disponibilidad de Horario
Limpieza: (1 persona)
Estado civil: Indistinto.
 Sexo: masculino.
 Escolaridad: mínimo preparatoria ó carrera trunca.
 Edad: Tener de entre 18 y 30 años.
 Experiencia: mínima de 1 año en puesto similar.
 Buena imagen y presentación.
 Persona activa, perseverante y honesta.
 Disponibilidad de Horario.
 Conocimiento de la ciudad.
Organigrama de la empresa










5.6 Aspectos de organización y...