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Páginas: 9 (2239 palabras) Publicado: 11 de abril de 2015
DISEÑO,
FORMULACIÓN Y
DE PROYECTOS

APROXIMACIÓN AL DIAGNÓSTICO


Existen unos antecedentes, conocimientos y experiencias
que permiten identificar una problemática determinada.
Esto ayuda a encontrar un consenso y facilita, a su vez, la
identificación de los actores interesados.
MARCO DE REFERENCIA (datos preliminares)
Por qué: está referido a explicar por qué se presenta la
dificultad, laslimitaciones, las deficiencias, etc.
PEJ: Economía venía en picada. Porque se destruyeron los
factores generadores de empleo. Porque se pueden generar
grandes problemas sociales. Porque la crisis genera
oportunidades.

Qué: Se refiere al tema de interés que se quiere abordar para
solucionar la problemática
PEJ: Programa de Generación de Empleo
Ambito: Está referido a los temas que se presentan acontinuación:
Población meta: Grupo objetivo al que se quiere llegar o afectar,
en otras palabras, es la identificación del grupo beneficiario del
programa o del proyecto.
PEJ: Población mayor de los 18 años desempleada cabezas de
hogar.
Cobertura: Se trata de establecer el lugar, el espacio físico en
donde se llevaría cabo el proyecto.

Tiempo: Se refiere a la duración que tentativamente puedetener
el proyecto. (Cooperación internacional puede prolongar sus
actividades hasta un máximo de tres años)
PEJ: Dos años
Actores: Es importante en el diseño de todo programa o
proyecto, identificar el conjunto de actores participantes, de
acuerdo con las diferentes categorías. Estas últimas están en
relación con el roll o papel que cada actor va jugar. Así:
Ejecutores: Son los responsables degarantizar toda la operación
del proyecto y asumen la responsabilidad técnica de la ejecución
del mismo.
PEJ: Gobernación, Alcaldías, Comité Intergremial, Sector
Académico, ONGs.

Beneficiarios: Es la población a los que el proyecto pretende
afectar para solucionar el problema o mitigarlo
PEJ: Población mayor de los 18 años desempleada cabezas de
hogar.
Afectados: Generalmente los programas y proyectosse olvidan
que si bien ellos están dirigidos a producir un beneficio al grupo
de población determinada, en algunos casos estos mismos
beneficios impactan negativamente algunas personas y esto los
convierte en potenciales “enemigos” y pueden generar riesgos
para el programa o proyecto.
Recursos: Está referido a hacerse a una idea del origen de los
recursos financieros, técnicos, tecnológicos ylogísticos.
PEJ: De cooperación internacional, recursos del gobierno

¿QUE ES UN PLAN?
Conjunto de acciones, programas y proyectos que deberán adelantarse para
que una sociedad logre su desarrollo social y económico.
¿QUE ES UN PROGRAMA?
Es el instrumento de planeación, integrador y articulador de áreas sociales y ,
recursos humanos y financieros, con el propósito de alcanzar los resultados
propuestospor el plan de desarrollo.
Está conformado por un conjunto de proyectos, orientados a lograr objetivos
comunes.

¿QUE ES UN PROYECTO?
Es el medio para alcanzar los objetivos, las metas y los resultados buscados
por la comunidad y las autoridades responsables del desarrollo en las
localidades meta.
Es una propuesta para efectuar una inversión, con el propósito de satisfacer una
necesidad,modificar los factores de riesgo de los principales problemas de la
población y/o mejorar la calidad de vida y el bienestar social.
Es una empresa planificada consistente en un conjunto de actividades
interrelacionadas y coordinadas, con el fin de alcanzar objetivos específicos
dentro de los límites de un presupuesto y un período de tiempo dados.

¿QUE ES EVALUAR?
Es fijar el valor de una cosa, par locual se requiere ejecutar un procedimiento
mediante el cual se compara aquello a evaluar, con respecto a un patrón o criterio.
Es el proceso mediante el cual podemos determinar objetivamente, la pertinencia,
eficiencia y eficacia de un proyecto a la luz de los objetivos propuestos por l plan
de desarrollo.







¿PARA QUÉ SIRVE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS?
Descubrir alternativas que...
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