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INDICE
Introducción……………………………………………………………………………… 1

6.1 Planificación de la capacidad y tipos de las instalaciones. Su distribución……2
6.2 Estrategias de Capacidad………………………………..………………………….3
6.3Herramientas para la planificación de la capacidad………………………………4
6.4 La globalización y la localización geográfica de las instalaciones………...…….5

6.5 Factores que afectan la localización…………………….…………………………6

6.6 Métodos de localización de instalaciones…………………..……………………..7

6.7 Uso de software para planificación, distribución y localización………………….8

Conclusiones……………………………….……………………………………………..9Bibliografías………………………………….………………………………………...…10













INTRODUCCIÓN
La planificación de la capacidad es fundamental para el éxito a largo plazo de una organización. La capacidad excesiva puede ser tan fatal como la capacidad insuficiente, lo cual sedemuestra en la práctica administrativa. Al escoger una estrategia de capacidad los directivos deben analizar preguntas como: ¿Cuánto “colchón” se necesita para manejar la demanda incierta y variable?¿Debemos expandir la capacidad antes de que la demanda se manifieste claramente o es mejor esperar hasta que la ultima se perfile con mayor certeza?. Se requiere un método sistemático para contestar estas yotras preguntas similares y para desarrollar una estrategia de capacidad que sea apropiada para cada situación.
 En general este tipo de problemas ha sido muy poco explorado a pesar de constituir enla actualidad uno de los casos más comúnmente encontrados dentro de la práctica de la ingeniería industrial.  Como estrategia de cálculo para abordar este problema, se probarán una gran variedad decasos de subproblemas de planeación del tipo recursos para un sólo producto y recursos para productos múltiples para demostrar la efectividad de la técnica desarrollada bajo condiciones variantes. Comohipótesis de trabajo de esta propuesta se plantea el hecho de que es factible encontrar una solución y ahora a través de la ...