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MINERÍA Y SOSTENIBILIDAD

EN EL PERÚ

Guillermo Shinno Huamaní
Viceministro de Minas
Ministerio de Energía y Minas
Marzo

2014

CONTEXTO GENERAL DE LA ACTIVIDAD MINERA EN
EL PERÚ

INVERSIONES QUE CRECEN

Incremento del 14%

FUENTE: MINEM

Exportaciones Nacionales
Valores FOB en millones de US$
Exportaciones: 61 % MINERÍA

12 %
ENERGÍA

PRODUCCION MINERA - 2013

Fuente: Instituto Nacional deEstadística e Informatica - INEI

Map of Mining Units
2016 - 2030
US$ 60,000 millones en proyectos

Operación
Ampliación
Exploración
Mining Projects (1950 – 2030)

INTERVENCIÓN ARTICULADA PARA LA
PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
SOSTENIBLE
“MESAS DE DESARROLLO”

DIAGNOSTICO DE LA CONFLICTIVIDAD
2001: gestión de conflictos sociales se
restringió a la mitigación exclusiva de estos
(Puntual, sin ningúnalcance posterior).
Mecanismos de resolución de conflictos:
espacios de dialogo, negociación; solo
fueron empleados como respuestas
inmediatas y coyunturales del Estado hacia
los conflictos sociales.
Al no tener continuidad ni sostenibilidad,
estas acciones no lograron impactos
sociales deseados en la vida de la
población.

Generaron riesgos para el desarrollo de
proyectos extractivos.

Las mesas dedesarrollo surgen como una alternativa, de ver a las
situaciones previas a posibles conflictos socio ambientales como:
 Oportunidades para encausar las demandas insatisfechas de la
población involucrada.
 En la que se cuente con participación de instituciones
correspondientes: Gobiernos Locales, Regionales y Nacional.
 Incentiva y promueve el involucramiento temprano de las
empresas con suentorno.

MESAS DE DESARROLLO

Sociedad
Civil

Empresa

Autoridad

MESA DE DESARROLLO
Políticas Nacionales
Planes de Desarrollo
Concertado (PDC)

Mesas de Desarrollo
implementadas por el MINEM:
• APURIMAC – Cotabambas
• CUSCO – Chumbivilcas
• LAMBAYEQUE – Kañaris
• PUNO – Corani
• CAJAMARCA – Hualgayoc
• PIURA – Tambogrande.

Objetivos Comunes
•Sectores Nacionales
• Gobiernos Sub-nacionales
•Comunidad Organizada

MESA DE DESARROLLO

• ONG’s
• Empresa Privada
• Cooperación Internacional

Responsabilidad
compartida de
acuerdo a roles
consensuados

Proyectos
Sociales
(Salud y Educación)

Sub Mesas Técnicas

Proyectos
Productivos

Proyectos
Infraestructura

Proyectos
Ambientales

Mecanismos de Co-gestión y/o asociatividad público-privada en el marco del
Desarrollo Sostenible aplicado

CASOEXITOSO
MESA DE DESARROLLO DE COTABAMBAS
Principales Resultados

CASO COTABAMBAS - Resultados

En Julio del 2012, se crea la Mesa de Desarrollo de la Provincia de
Cotabambas.

Este espacio de diálogo por el desarrollo ha logrado que en los 06
distritos de la provincia, se firmen compromisos de inversión por
S/. 287’ 103,526.00 nuevos soles.
Intervinieron por el Gobierno Nacional: Ministerios deEnergía y
Minas, Transportes y Comunicaciones, Economía y Finanzas,
Desarrollo e Inclusión Social y Vivienda, Construcción y
Saneamiento. Asimismo, intervinieron los Gobiernos Locales de la
Provincia de Cotabambas, y los distritos de: Chalhuahuacho,
Cotabambas, Coyllurqui, Haquira, Mara y Tambobamba.

CASO COTABAMBAS - Resultados

Se invertirán un total de S/. 29,948413.36 de nuevos soles en lassiguientes
obras de electrificación:

 Sistemas de electrificación rural con alcance a 253 localidades, beneficiando a
16 mil habitantes.
 Construcción del Sistema Eléctrico Rural Cotabambas Fase III B, que
beneficiará a 115 localidades, 7,315 poblaciones y 1,442 viviendas.
 Construcción del Sistema Eléctrico Rural Cotabambas Fase III A, obra que
beneficiará a 115
localidades, 2317 viviendas aelectrificar, 11585
pobladores.
Asimismo, el Programa Social de eficiencia energética “Cocinas Perú” ha
beneficiado a 12,000 hogares con 55,000 pobladores, con una inversión de S/.
3.2 millones de nuevos soles.

CASO COTABAMBAS - Resultados

 S/. 150’012,500: se mejorará la carretera Empalme
Mollepuquio – Chinchaypujuio – Cotabambas – Tambobamba
– Chalhuahuacho.
 El Ministerio de Economía y...