5
Páginas: 2 (449 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2015
5.1.1 CONCEPTO, IMPORTANCIA Y
PRINCIPIOS.
Esta etapa del
proceso
administrativo comprende la influencia del
administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus
empleados mediante la
comunicación
, la
supervisión
y la
motivación
.
Los elementos del
concepto
son:
1.
Ejecución de los planes de acuerdo con la
estructura organizacional.
2.
Motivación.
3.
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
4.
Comunicación.
5.
Supervisión.
6.
Alcanzar las metas de la
organización
. Importancia. la
dirección
es trascendental por:
1.
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la
planeación
y
la organización
.
2.
A través de ella se logran las formas de conducta
mas deseables en los
miembros de la estructura organizacional.
3.
La dirección eficientemente es determinante en
la moral
de los empleados y,
consecuentemente, en la
productividad.
4.
Su
calidad
se refleja en el logro de los
objetivos
, la implementaron de
métodos
de organización, y en la
eficacia
de los
sistemas
de
control
.
5.A través de ella se establece
la comunicación
necesaria para que la
organización funcione.
Principios.
1.
De la armonía del
objetivo
o
coordinación
de intereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la
empresa
.
2.
Impersonalidad de mando. Se refiere a que la
autoridad
y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos
resultados; por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar
conscientes de que la autoridad que emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntad
personal
o
arbitrio.
3.
De la supervisión directa. Se refiere al apoyo y comunicación que debe ...
PRINCIPIOS.
Esta etapa del
proceso
administrativo comprende la influencia del
administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus
empleados mediante la
comunicación
, la
supervisión
y la
motivación
.
Los elementos del
concepto
son:
1.
Ejecución de los planes de acuerdo con la
estructura organizacional.
2.
Motivación.
3.
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
4.
Comunicación.
5.
Supervisión.
6.
Alcanzar las metas de la
organización
. Importancia. la
dirección
es trascendental por:
1.
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la
planeación
y
la organización
.
2.
A través de ella se logran las formas de conducta
mas deseables en los
miembros de la estructura organizacional.
3.
La dirección eficientemente es determinante en
la moral
de los empleados y,
consecuentemente, en la
productividad.
4.
Su
calidad
se refleja en el logro de los
objetivos
, la implementaron de
métodos
de organización, y en la
eficacia
de los
sistemas
de
control
.
5.A través de ella se establece
la comunicación
necesaria para que la
organización funcione.
Principios.
1.
De la armonía del
objetivo
o
coordinación
de intereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la
empresa
.
2.
Impersonalidad de mando. Se refiere a que la
autoridad
y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos
resultados; por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar
conscientes de que la autoridad que emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntad
personal
o
arbitrio.
3.
De la supervisión directa. Se refiere al apoyo y comunicación que debe ...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.