51_Globalización 1 a la 4
Páginas: 8 (1800 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2015
Que es la Globalización
Es un proceso de integración mundial que está ocurriendo en los sectores de comunicaciones, economía, finanzas y en los negocios.
Megatendencias
Telemática
La tecnología de las comunicaciones está pasando por una revolución en las últimas décadas. El impacto de los adelantos tecnológicos en las comunicaciones, unido al desarrollo y a las reducciones en los precios delos equipos de informática, ha transformado la gestión de los negocios es internacionales al permitir la transmisión y el procesamiento de las informaciones a velocidades sin precedentes, disminuyendo el tiempo de manducación de las negociaciones, ampliando las posibilidad de planificación, coordinación y control de las operaciones internacionales y agilizando la toma de decisiones.
Finanzas
Elsector financiero es el segmento que alcanzó el mayor nivel de integración mundial. Los capitales internacionales fluyen con velocidad entre países y mercados, en procura de alternativas para aplicaciones especulativas o inversiones, tomando las economías nacionales vulnerables a los movimientos financieros internacionales.
Economía
Las dos principales megatendencias económicas son la formaciónde bloques económicos regionales, como NAFTA, MERCOSUR, CEE, etc. Y la caída de las barreras aduaneras, que se ha verificado en la mayoría de los países. La conjunción de esas dos tendencias transformó radicalmente el ámbito económico de países y regiones neoeconómicas. La consecuencia más visible fue el aumento del comercio internacional de productos.
Inicialmente Japón, después los tigresasiáticos Corea del Sur, Taiwan y Singapur. China también promovió cambios estructurales en su economía y comenzó a competir de manera agresiva en el mercado internacional.
Bajo el punto de vista de las empresas, la integración de la economía mundial es la tendencia de mayor impacto, ya que la caída de las barreras aduaneras permite que un número mayor de competidores internacionales comience aexportar sus productos con menores precios y mejor calidad, alterando, en pocos años, la estructura de los mercados nacionales. Sometidas a la competición internacional, las empresas locales procuran soluciones para mejorar su competitividad que, sin embargo, dependiendo del sector en que actúan, no son suficientes para asegurar su supervivencia en una economía globalizada.
Economía Brasileña
Laindustria brasileña fue implantada dentro de lo que se ha denominado “el modelo de sustitución de las importaciones” cuya dinámica fue la disminución gradual de la importación de productos manufacturados importados, sustituidos por los productos nacionales. Su mecanismo de estímulo fue un sistema de aranceles aduaneros que encarecía alas importaciones, estimulando la producción local.
2. Crisisy cambios en las organizaciones
Perspectiva de gestión local
La crisis de las organizaciones en USA y Europa, asícomo también en Brasil, se origina en las mismas estrategias que las tornaron exitosas en el pasado, siendo que una de las principales fue la diversificación de negocios, que hizo que las empresas actuasen en forma verticalizada u horizontalizada.
Las estrategias de diversificación tienen como objetivo reducir riesgos de pérdida de rentabilidad, ya sea por la presencia en diversos mercados, yasea por el control de la cadena productiva. Organizativamente, su consecuencia son empresas de gran complejidad con muchos niveles jerárquicos, lentas en la toma de decisiones y con bajo nivel de productividad, por causa de la dispersión foco de gestión en relación a los factores críticos del negocio principal.
Con el aumento de la competición internacional por los mercados, gradualmente...
Es un proceso de integración mundial que está ocurriendo en los sectores de comunicaciones, economía, finanzas y en los negocios.
Megatendencias
Telemática
La tecnología de las comunicaciones está pasando por una revolución en las últimas décadas. El impacto de los adelantos tecnológicos en las comunicaciones, unido al desarrollo y a las reducciones en los precios delos equipos de informática, ha transformado la gestión de los negocios es internacionales al permitir la transmisión y el procesamiento de las informaciones a velocidades sin precedentes, disminuyendo el tiempo de manducación de las negociaciones, ampliando las posibilidad de planificación, coordinación y control de las operaciones internacionales y agilizando la toma de decisiones.
Finanzas
Elsector financiero es el segmento que alcanzó el mayor nivel de integración mundial. Los capitales internacionales fluyen con velocidad entre países y mercados, en procura de alternativas para aplicaciones especulativas o inversiones, tomando las economías nacionales vulnerables a los movimientos financieros internacionales.
Economía
Las dos principales megatendencias económicas son la formaciónde bloques económicos regionales, como NAFTA, MERCOSUR, CEE, etc. Y la caída de las barreras aduaneras, que se ha verificado en la mayoría de los países. La conjunción de esas dos tendencias transformó radicalmente el ámbito económico de países y regiones neoeconómicas. La consecuencia más visible fue el aumento del comercio internacional de productos.
Inicialmente Japón, después los tigresasiáticos Corea del Sur, Taiwan y Singapur. China también promovió cambios estructurales en su economía y comenzó a competir de manera agresiva en el mercado internacional.
Bajo el punto de vista de las empresas, la integración de la economía mundial es la tendencia de mayor impacto, ya que la caída de las barreras aduaneras permite que un número mayor de competidores internacionales comience aexportar sus productos con menores precios y mejor calidad, alterando, en pocos años, la estructura de los mercados nacionales. Sometidas a la competición internacional, las empresas locales procuran soluciones para mejorar su competitividad que, sin embargo, dependiendo del sector en que actúan, no son suficientes para asegurar su supervivencia en una economía globalizada.
Economía Brasileña
Laindustria brasileña fue implantada dentro de lo que se ha denominado “el modelo de sustitución de las importaciones” cuya dinámica fue la disminución gradual de la importación de productos manufacturados importados, sustituidos por los productos nacionales. Su mecanismo de estímulo fue un sistema de aranceles aduaneros que encarecía alas importaciones, estimulando la producción local.
2. Crisisy cambios en las organizaciones
Perspectiva de gestión local
La crisis de las organizaciones en USA y Europa, asícomo también en Brasil, se origina en las mismas estrategias que las tornaron exitosas en el pasado, siendo que una de las principales fue la diversificación de negocios, que hizo que las empresas actuasen en forma verticalizada u horizontalizada.
Las estrategias de diversificación tienen como objetivo reducir riesgos de pérdida de rentabilidad, ya sea por la presencia en diversos mercados, yasea por el control de la cadena productiva. Organizativamente, su consecuencia son empresas de gran complejidad con muchos niveles jerárquicos, lentas en la toma de decisiones y con bajo nivel de productividad, por causa de la dispersión foco de gestión en relación a los factores críticos del negocio principal.
Con el aumento de la competición internacional por los mercados, gradualmente...
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