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TAREA 1
1.-¿Qué es la planeación?
la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de losrecursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización. 
 
2.-Defina los elementos que relacionan a la Planeación con el Control.
se puede decir que son las fases de éste. Viéndolos desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad,se pueda ejecutar de la mejor manera posible pensando a corto y a largo plazo, viéndolo desde el aspecto administrativo, surge la planeación estratégica, que consiste en fijar las expectativas de la empresa que se van teniendo mediante la realización de estrategias para el logro óptimo de objetivos y misiones
3.-Defina los elementos del Planeamiento Estratégico.
un plan estratégico escuantitativo, manifiesto y temporal. Es cuantitativo porque indica los objetivos numéricos de la compañía. Es manifiesto porque especifica unas políticas y unas líneas de actuación para conseguir esos objetivos. Finalmente, es temporal porque establece unos intervalos de tiempo, concretos y explícitos, que deben ser cumplidos por la organización para que la puesta en práctica del plan sea exitosa.
En elcaso concreto de una empresa comercia
4. Defina cada uno de los siguientes términos: PROYECTOS, El término proyecto proviene del latín proiectus y cuenta con diversas significaciones. Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan demanera coordinada.
OBJETIVOS, es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad
ESTRATEGIAS es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo.
, POLÍTICAS, La política es una actividad orientada en formaideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como una manera de ejercer el poder con la intención de resolver o minimizar el choque entre los intereses encontrados que se producen dentro de una sociedad
PROCEDIMIENTOS Un procedimiento es un conjunto de acciones u operaciones que tienen que realizarse de la misma forma, para obtener siempreel mismo resultado bajo las mismas circunstancias, REGLAS En este mismo sentido, se aplica como línea de la recta conducta, a las normas morales, religiosas o jurídicas, prescribiendo acciones o imponiendo omisiones. Las reglas o normas jurídicas imponen una pena de cumplimiento efectivo en caso de ser desobedecidas. Toda sociedad organizada exige reglas de convivencia para que sus miembrospuedan convivir en forma armónica.
, PROGRAMAS Un programa es un folleto proporcionado por el patrocinador para suministrar información sobre un evento en directo, como puede ser una actuación teatral, un concierto, un festival, un evento deportivo, o cualquier otro tipo de actuación. ..., PRESUPUESTOS El concepto de presupuesto tiene varios usos, por lo general vinculados al área de las finanzas yla economía. El presupuesto es, en este sentido, la cantidad de dinero que se estima que será necesaria para hacer frente a ciertos gastos.
6. Elementos de la misión y defínalos. Dentro de esta perspectiva pueden observarse algunos elementos que componen la misión a nivel organizacional.
La Imagen Objetiva: Es la determinación de los estados positivos y deseados que la organización halla puesto...