5452222integracion

Universidad Rural de Guatemala
Sede Mixco 99
Lic. Ervin Pineda
Administración











INTEGRACIÓN










INTEGRANTES:


Verali Adqui 013-099-054
Yesica Gómez 013-099-077
Melody Soliz 013-099-096
Yenifer Rivera 013-099-094













INTRODUCCION


En el presente trabajo encontraremos un tema muy importante en las cátedra de administración, comolo es la integración, que es uno de los temas muy importantes que nos ayudaran a llevar a cabo diferentes trabajos y proyectos que tengamos que realizar.
la integración viene el latin integratĭo y se trata de la acción y efecto de integrar o integrarse.
También encontraremos el concepto respecto a la integración social que es un proceso dinámico y multifactorial que supone que gente que seencuentra en diferentes grupos sociales.
Así encontraremos los cinco formativos que son habilidades de autonomía personal y social inserción ocupacional pautas básicas y sistemas alternativos de comunicación atención a las unidades de convivencia contexto y metodología de la intervención social formación y orientación laboral.
















CONCEPTO DE LA INTEGRACION

Es obtener y articular loselectos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. Es el primer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo mismo, de ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada. Es el punto de contacto entre lo estático y lodinámico, lo teórico y lo práctico.

La planeación nos ha dicho, que debe hacerse, y cuando.
La organización nos ha señalado quienes, donde y como deben de realizarlo.
Falta todavía obtener los elementos materiales y humanos que llenen los cuadros teóricos formados por la planeación y la organización: esto lo hace la integración. Puesto que en las clases de producción, ventas, seguridad industrial,finanzas, etc., se estudiara la integración de las cosas, aquí nos referimos especialmente a las personas, y sobre todo, al aspecto específicamente administrativo.
SU IMPORTANCIA
-Es el primer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo mismo, de ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada.
-Es el punto de contactoentre lo estático y lo dinámico, lo teórico y lo práctico
-Aunque se da en mayor amplitud al iniciarse la operación de un organismo social, es una función permanente, porque en forma constante hay que estar integrado el organismo, tanto como para proveer a si crecimiento normal, ampliaciones, etc., como para sustituir a los hombres que han salido por muerte, renuncia, etc. a las maquinas que sehan deteriorado, los sistemas que resultan obsoletos, etc.




PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS

1.-El hombre adecuado para el puesto adecuado.
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente.
Es claro que quien carezca de los requisitos mínimospara desempeñar un puesto o función, por sencillos que parezcan, lo realizara mal, es ya un axioma el que expresa el hombre adecuado para el puesto adecuado.
Pero a menudo, sobre todo en empresas pequeñas, se piensa en que las funciones deben de adaptarse a los hombres, ordinariamente hay mas de ilusión en esto, por que lo que suele ocurrir es que a un mismo hombre se le encomiendan dos o tresfunciones como lo señalamos en la organización.
Pueden ocurrir, además, que en los altos niveles administrativos y directivos, si exista cierta adaptación de la función al hombre, ya que, Un gerente tiene ante si una casi infinita gama de posibilidades, y dependerá de su personal capacidad, iniciativa, etc, el hacer su puesto mas importante, ya que, de cierto modo la empresa será Toda ella como sea...