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INDICE
INDICE 2
Resumen Ejecutivo del Proyecto 4
DATOS GENERALES DEL PROYECTO 5
Objetivo General 5
Objetivos Específicos 6
Metas del Proyecto 6
ESTUDIO DE MERCADO 6
Situación actual y previsiones sin el proyecto 8
Análisis Oferta 11
Análisis Demanda 14
Análisis Precios del mercado 17
Canales de Distribución y Venta 17
Plan y Estrategia de Comercialización 18Ventajas competitivas 18
ESTUDIO TECNICO E ASPECTOS ORGANIZACIONALES 19
ASPECTOS ORGANIZACIONALES 19
Definición del Producto / Servicio 21
Ingeniería del Proyecto 22
Proceso de Producción y Mantenimiento 23
Requerimientos de Insumos y Mano de Obra 24
Cumplimiento de Normas Sanitarias, Ambientales y Otras 24
ESTUDIO ECONOMICO – FINANCIERO 24
Programa de Inversión 24
Ingresos, CostosVariables 25
Costos Fijos, Gastos Administrativos, Gastos de Venta 31
Gastos Financieros 32
Gastos Varios, Depreciación 32
Propuesto de Capital de Trabajo 33
Utilidad y Impuestos 33
Punto de Equilibrio 36
ALALISIS DE LOS IMPACTOS 37
Impactos para los socios 37
Impactos sociales para la Región 37
ANALISIS FODA 38
Resumen Ejecutivo del Proyecto
Este proyecto consiste en el establecimiento deun taller de herrería, en el cual se adquirirá maquinaria de tecnología alemana EISENKRAFT®, la cual es de fácil operación y permite procesos de fabricación más eficientes, facilita la elaboración de productos de mejor calidad y variedad de diseños. La demanda de los productos, que se pueden producir con este sistema está directamente relacionada con la industria de construcción.
Según lasestimaciones de INEGI se van a construir 10 millones nuevas viviendas hasta el año 2030 en toda la República. En la actualidad existen 54,077 empresas dedicándose a la herrería y la producción de estructuras metálicas empleando 115,575 personas, generando un ingreso de 32,760 millones de Pesos y un EBIT (utilidad antes de intereses e impuestos) de 13,4% en promedio en todo el país. Ellos eran losproveedores de los 28 millones hogares existentes. Sin embargo, para que nuestro país se beneficia de este crecimiento y se proteja contra el alarmante aumento de las importaciones de los productos de herrería desde países de bajos salarios, sobre todo China, es necesario instalar y equipar nuevas herrerías con tecnología innovadora y capacitar el personal de manera adecuada.
La Empresa Eisenkraft SA deCV es una empresa registrada en la Ciudad de México dedicada a la creación de empresarios en el ramo de la herrería artística para lo cual cuenta con 15 años de experiencia formando talleres exitosos a lo largo de la Repùblica. Combinan la tecnología alemana Eisenkraft®, para el doblado del fierro en frío de forma manual, con una capacitación integral en todos y cada uno de los procesos defabricación, administración y ventas para lo cual no es necesario ningún conocimiento previo.
A lo largo de su trayectoria han puesto en marcha talleres “llave en mano” formados por grupos con diferentes niveles de marginación social y económica. Algunos ejemplos de éstos retos han sido grupos de discapacitados en silla de rueda, mujeres, adultos de la 3ª. edad, sordomudos, etc.
La empresa EisenkraftSA de CV ha desarrollado un sistema único de aprendizaje y tecnología de punta que se han convertido en una solución efectiva para la puesta en marcha en 6 días de un taller de herrería de calidad exitoso. Es un sistema integral de fabricación que nos proporciona como futuros empresarios las siguientes ventajas sobre la “competencia” existente:
1. Se produce más rápido.
2. Se produce másbarato.
3. Se produce con calidad.

Para el establecimiento del taller de herrería no convencional, el grupo requiere $ 180,000 M.N.. Con la operación del proyecto se pretende tener un ingreso de $ 1,859,200 M.N. en el primer año, que va creciendo anual hasta el monto de 2,656,000 Pesos en el quinto año, con lo que se tiene un EBIT (utilidad antes de Impuestos e Intereses) anual de 37% o 943,440...