58417272 MANTENIMIENTO PREVENTIVO

KIMBERLY – CLARK DE MÉXICO S.A.B. DE C.V.
PLANTA TEXMELUCAN

MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
F. VÁZQUEZ

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
OBJETIVO:

El personal comprenderá la importancia de la
aplicación del mantenimiento preventivo y uso de
herramientas actualizadas.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
TEMARIO
Breve introducción histórica
Filosofía de mantenimiento preventivo
Definiciones
Historial del equipoResponsabilidades para el M.P.
Selección de frecuencias
Prioridades en el mantenimiento preventivo
Procedimiento para programación de M.P. en paro

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
BREVE INTRODUCCION HISTORICA
En los inicios del siglo, el concepto de mantenimiento no
existía.
Todo se arreglaba cuando se descomponía (EL
bomberazo).
El costo en vida humanas y bienes materiales era muy
alto.
Fue hasta1950 que en E.U. se comenzaron a implementar
sistemas de M.P.
Al principio consistía en establecer periodos para la
revisión de equipos.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
BREVE INTRODUCCION HISTORICA
Luego evoluciono a otras etapas tales como
mantenimiento predictivo, productivo total, etc.
En los países desarrollados como Japón el
mantenimiento preventivo dejo de ser una opción a
partir de 1970.
En sulugar implementaron el mantenimiento
productivo total

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO/ PREDICTIVO
Mejora la disponibilidad, confiabilidad y efectividad de los
equipos, para lograr la máxima productividad al mejor costo
posible , con calidad y con seguridad para el personal y los
bienes de la empresa.
CONTRIBUYE A :
Mejorar la continuidad en las operaciones por medio de
planesefectivos tendientes a disminuir las interrupciones de
la producción atribuibles a las fallas de lo equipos.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Asegurara una correcta operación de los equipos a
través de un mantenimiento efectivo y duradero.
Reservar la viada útil de los equipos e instalaciones de la
planta para a hacer duraderas nuestras operaciones.
Modernizar nuestras instalaciones con la tecnologiade
lato nivel a fin de ser mas competitivos y eficientes.
Fomentando el trabajo en equipo, involucrando todo el
personal de la planta para cumplir con los objetivos de la
empresa

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
DEFINICIONES DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO / PREDICTIVO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO:
Son los trabajos y acciones encaminadas a
prolongar la vida de los equipos y
mantenerlos en condiciones optimasde
operación.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
PROPÓSITOS Y OBJETIVOS

Tiene como finalidad que los equipos tengan
mayor confiabilidad evitando fallas o deficiencias que
repercuten en calidad de producto, eficiencia o paros
innecesarios de maquina.
Evitar los trabajos no programados, incrementando
los trabajos planeados, mejorando la productividad
de la mano de obra y evitando tiempo perdido porfallas.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Programa elaborado para llevar a cavo rutas de
inspección, pruebas y estudios a los equipos en forma
periódica, para presidir fallas, desviaciones y
tendencias del equipo que esta en operación, antes
de que estas fallas ocurran o se conviertan en
problemas mas serios.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
PROPÓSITOS Y OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTOPREDICTIVO
Tiene como finalidad prolongar el tiempo de
funcionamiento del equipo , reduciendo el tiempo
improductivo por paros e interrupciones innecesarias,
con la ayuda de equipos de medición que nos permitan
presidir fallas por corrosión a tuberías y recipiente,
ruidos, vibraciones, aislamientos, amperajes,
temperaturas, etc.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Es un programa paraeliminar las causas que provocan fallas,
apoyándose en el mantenimiento preventivo y predictivo,
incluyendo rediseño, mejoras de materiales, mejoras en
quipo, incrementando capacitación, etc.

TRABAJO DE EMERGENCIA

Es todo trabajo que requiere una acción inmediata por estar
en peligro el equipo, personal, la productividad o calidad y
rompe la continuidad del programa.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO...