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Páginas: 8 (1925 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2013
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Estrategia digital para
líderes políticos locales

Una correcta estrategia digital contribuye
a incrementar el liderazgo político
WomenCompol

Internet y las redes sociales son decisivas hoy en día para diseñar, implementar y ejecutar
estrategias de liderazgo político en el ámbito estatal, autonómico, y como no, local. En
este último ámbito, objeto del presenteartículo, para mantener ese liderazgo resulta fundamental el contacto y la relación directa con los ciudadanos. Las herramientas digitales
pueden contribuir, sin duda, a facilitar esa tarea. Las redes sociales están cobrando una
mayor relevancia en el impulso y promoción de esos liderazgos locales, habida cuenta de
que en los municipios es donde existe una mayor tendencia a la personalización de lacomunicación política. Una correcta estrategia digital contribuiría a mantener e incrementar
el liderazgo local del político.

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Abstract
Many Spanish local leaders have a pending issue: the
development of an effective digital strategy to complete their offline work in order to maintain and enhance
their leadership. However, there areseveral local political
leaders in Spain that are present in social media, such
as Jose Antonio Rodriguez, the mayor 2.0 of Jun in Granada; Ramón Marí, the mayor of Albal in Valencia; Elena Bastidas the mayor of Alzira also in Valencia; Javier
Maroto, the mayor of Vitoria-Gasteiz in Álava; or Elena
Biurrun, the mayor of Torrelodones in Madrid. This paper explains how local political leaders canincrease their
leadership through a digital strategy.

Palabras clave: Liderazgo local digital, estrategia digital,
líder político local 2.0, líder local digital.

Keywords: Digital local leadership, digital strategy, local
political leader 2.0, digital local leader.

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ResumenNumerosos líderes locales españoles tienen como tarea
pendiente el desarrollo de una eficaz estrategia digital
que complete la labor que realizan offline para mantener
y acrecentar su liderazgo. No obstante, existen en España líderes políticos locales 2.0 como José Antonio Rodríguez1, el alcalde 2.0, por excelencia, del ayuntamiento
de Jun en Granada; Ramón Marí2, el alcalde de Albal enValencia; Elena Bastidas3, la alcaldesa de Alzira también
en Valencia; Javier Maroto4, alcalde de Vitoria-Gasteiz
en Álava, o Elena Biurrun5, alcaldesa de Torrelodones en
Madrid. En el presente artículo, ofreceremos una visión
global de los principales aspectos que un líder político
local ha de tener en cuenta desde el punto de vista de
una estrategia digital para contribuir a incrementar suliderazgo.

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Fecha de recepción: 30/06/2013 :: Fecha de aceptación: 10/07/2013

i
Antes que nada, el líder político local debe ser consciente de la existencia de una nueva cultura digital y
tendrá que familiarizarse con las nuevas herramientas
tecnológicas, es decir debe transformarse en un líder
“on”6. Para Elena Barrios “resultafundamental conocer
en profundidad el funcionamiento de las herramientas, dominarlas y contar con la suficiente capacidad de reacción
que se presupone a un líder local, multiplicado por tantas
variables como introducen las redes sociales: ubicuidad,
conexión frecuente, interlocución eficaz, transparencia,
humildad y sensatez”. Cada red social cuenta con sus
características propias y por lo tantoes necesario conocerlas bien y diseñar una estrategia específica para
cada una de ellas. En España, la red con mayor número de usuarios con diferencia es Facebook, seguida de

Twitter según el IV Estudio anual de Redes Sociales
del IAB. El entorno digital ha impactado de lleno en
las reglas de juego de la creación de la opinión pública.
“Los valores esenciales de esa nueva cultura digital...
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