5Motivacion_al_trabajo

V. Motivación al trabajo
• Objetivo especifico: Enumerar y denunciar sus
beneficios y condiciones mas importantes para
que el trabajo sea una fuente de desarrollo y
ejercerlo con calidad.Motivación al Trabajo

• Motivación, en pocas palabras, es la Voluntad
para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas
de la organización con calidad, condicionado
por la capacidad del esfuerzo para satisfaceralguna necesidad personal.

Comunicación Interpersonal
• Comunicación Efectiva: proceso
que permite la interacción entre
las personas, para lograr
distintos propósitos a través de
un lenguaje común;es el
proceso de compartir el
significado personal, con el
objeto de influir en el
comportamiento, compartir
información o lograr el
entendimiento.

Importancia de la
Comunicación
• Es el proceso queconsigue se
hagan las cosas. Las funciones de
planificación, organización y
control cobran importancia solo si
hay una eficaz comunicación.

• La clave esta entonces no en la
necesidad de comunicarse(que
es evidente y fuera de toda
discusión) sino en la forma en que
debe darse la comunicación, en que
debe ser eficaz.
• Comunicar es hacer participe a otro
de algo, si este no es participe, no
seriaposible la comunicación.

Tipos de Comunicación
• Formal: la que sigue
los canales oficiales
ejemplo:
memorándum.
• Informal: no sigue
los canales oficiales
ejemplo: rumores.

Dirección de laComunicación
• Hacia arriba: (al director de
la empresa).
• Hacia abajo: (charla con los
trabajadores de la bodega).
• Lateral: (gerente de venta al
gerente de producción).

Barreras de la Comunicación
•Actitudes: reflejan nuestros gustos y aversiones.
• Valores: convicción o norma importante.
• Estereotipo: imagen mental, reacción emocional o
conducta que se manifiesta cuando se clasifica algo
o aalguien.
• Prejuicio: estereotipo mas arraigado y resistente al
cambio.
• Cultura común: hace que juzguemos a los demás
basándonos en nuestros modelos culturales.
• Sumisión: se da cuando la...