5ORGANIZACI N
Páginas: 3 (749 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2015
Unidad IV:
Organización
DISEÑAR Y SOSTENER SISTEMAS DE FUNCIONES ES
EL
PROPÓSITO
BÁSICO
DE
LA
FUNCIÓN
ADMINISTRATIVA DE LA ORGANIZACIÓN.
PARA QUE LA FUNCIÓN ORGANIZACIONAL EXISTA Y
TENGA SIGNIFICADODEBE CONSTAR DE:
a).- Objetivos verificables
b).- Una idea clara de sus deberes y actividades, y
c).- Un área de autoridad.
1
Concepto
SISTEMA O PATRÓN DE CUALQUIER GRUPO DE RELACIONES
ENCUALQUIER CLASE DE OPERACIÓN.
LA EMPRESA EN SI MISMA
COOPERACIÓN DE DOS O MÁS PERSONAS
LA CONDUCTA DE LOS INTEGRANTES DE UN GRUPO
LA ESTRUCTURA INTENCIONAL DE PAPELES DE UNA
EMPRESA FORMALMENTEORGANIZADA
2
Clasificación
- FORMAL
ES LA ESTRUCTURA
INTENCIONAL
DE
FUNCIONES EN UNA
EMPRESA
FORMALMENTE
ORGANIZADA Y DEBE
SER FLEXIBLE
- INFORMAL
ES UNA RED DE RELACIONES
PERSONALES Y SOCIALES
NOESTABLECIDA
NI
REQUERIDA
POR
LA
ORGANIZACIÓN
FORMAL
PERO
QUE
SURGE
ESPONTÁNEAMENTE DE LA
ASOCIACIÓN ENTRE SÍ DE
LAS PERSONAS
3
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
G ER EN TE G EN ERAL
D IR E C T O R D E V EN T A s
D IR E C T O R D E A y B
D IR E C T O R D E R E S E R V A C IO N E S
4
DIVISIÓN ORGANIZACIONAL
CON EL TÉRMINO DIVISIÓN SE DESIGNA A UN
ÁREA,
DEPARTAMENTO
PARTICULAR
SOBRE
LA
DECUAL
O
SUCURSAL
EN
UNA
ORGANIZACIÓN
UN
ADMINISTRADOR
POSEE
AUTORIDAD
DESEMPEÑO
RESPECTO
DEL
DE ACTIVIDADES ESPECÍFICAS.
5
NIVELES
ORGANIZACIONALES
LA RAZÓN POR LA QUE EXISTEN LOS NIVELESESTRIBA EN
LAS LIMITACIONES DEL TRAMO DE ADMINISTRACIÓN. EN
OTRAS PALABRAS, SI HAY NIVELES ORGANIZACIONALES
ES PORQUE EXISTE UN LÍMITE PARA EL NÚMERO DE
PERSONAS QUE UN ADMINISTRADOR PUEDE SUPERVISAREFECTIVAMENTE,
ESTO
VARÍA
DE
ACUERDO
A
DOS
SITUACIONES:
ORGANIZACIONES CON TRAMOS ESTRECHOS Y
ORGANIZACIONES CON TRAMOS AMPLIOS
6
ORGANIZACIONES
TRAMOS ESTRECHOS
VENTAJA
Estricto controlDESVENTAJA
Muchos niveles
administrativos
7
ORGANIZACIONES
TRAMOS AMPLIOS
Ventajas
Desventajas
Los superiores se Pérdida de control
ven obligados a
delegar
8
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Función...
Organización
DISEÑAR Y SOSTENER SISTEMAS DE FUNCIONES ES
EL
PROPÓSITO
BÁSICO
DE
LA
FUNCIÓN
ADMINISTRATIVA DE LA ORGANIZACIÓN.
PARA QUE LA FUNCIÓN ORGANIZACIONAL EXISTA Y
TENGA SIGNIFICADODEBE CONSTAR DE:
a).- Objetivos verificables
b).- Una idea clara de sus deberes y actividades, y
c).- Un área de autoridad.
1
Concepto
SISTEMA O PATRÓN DE CUALQUIER GRUPO DE RELACIONES
ENCUALQUIER CLASE DE OPERACIÓN.
LA EMPRESA EN SI MISMA
COOPERACIÓN DE DOS O MÁS PERSONAS
LA CONDUCTA DE LOS INTEGRANTES DE UN GRUPO
LA ESTRUCTURA INTENCIONAL DE PAPELES DE UNA
EMPRESA FORMALMENTEORGANIZADA
2
Clasificación
- FORMAL
ES LA ESTRUCTURA
INTENCIONAL
DE
FUNCIONES EN UNA
EMPRESA
FORMALMENTE
ORGANIZADA Y DEBE
SER FLEXIBLE
- INFORMAL
ES UNA RED DE RELACIONES
PERSONALES Y SOCIALES
NOESTABLECIDA
NI
REQUERIDA
POR
LA
ORGANIZACIÓN
FORMAL
PERO
QUE
SURGE
ESPONTÁNEAMENTE DE LA
ASOCIACIÓN ENTRE SÍ DE
LAS PERSONAS
3
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
G ER EN TE G EN ERAL
D IR E C T O R D E V EN T A s
D IR E C T O R D E A y B
D IR E C T O R D E R E S E R V A C IO N E S
4
DIVISIÓN ORGANIZACIONAL
CON EL TÉRMINO DIVISIÓN SE DESIGNA A UN
ÁREA,
DEPARTAMENTO
PARTICULAR
SOBRE
LA
DECUAL
O
SUCURSAL
EN
UNA
ORGANIZACIÓN
UN
ADMINISTRADOR
POSEE
AUTORIDAD
DESEMPEÑO
RESPECTO
DEL
DE ACTIVIDADES ESPECÍFICAS.
5
NIVELES
ORGANIZACIONALES
LA RAZÓN POR LA QUE EXISTEN LOS NIVELESESTRIBA EN
LAS LIMITACIONES DEL TRAMO DE ADMINISTRACIÓN. EN
OTRAS PALABRAS, SI HAY NIVELES ORGANIZACIONALES
ES PORQUE EXISTE UN LÍMITE PARA EL NÚMERO DE
PERSONAS QUE UN ADMINISTRADOR PUEDE SUPERVISAREFECTIVAMENTE,
ESTO
VARÍA
DE
ACUERDO
A
DOS
SITUACIONES:
ORGANIZACIONES CON TRAMOS ESTRECHOS Y
ORGANIZACIONES CON TRAMOS AMPLIOS
6
ORGANIZACIONES
TRAMOS ESTRECHOS
VENTAJA
Estricto controlDESVENTAJA
Muchos niveles
administrativos
7
ORGANIZACIONES
TRAMOS AMPLIOS
Ventajas
Desventajas
Los superiores se Pérdida de control
ven obligados a
delegar
8
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Función...
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