5S Aplicadas Al Qx

5 “ S “ APLICADAS EN EL QUIRÓFANO







Enero de 2013

El quirófano y las 5 “ S “

Es una metodología que tiene su origen en Japón, la cual está orientada a desarrollar lugares detrabajo donde se respire la calidad. Las 5´s están sustentadas en principios universales de aplicación práctica, los cuales debemos fomentar para lograr ser una sociedad más próspera.

Crear y mantener unambiente de trabajo ordenado, limpio, seguro y agradable que facilite el trabajo diario y nos ayude a brindar productos y servicios de calidad.
La estrategia de las 5´s es un concepto sencillo quenos permite orientar a la empresa y los talleres de trabajo hacia las siguientes metas:
Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo.
Buscar la reducción de pérdidas por la calidad.Facilita crear las condiciones para aumentar la vida útil de los equipos.
Mejorar la estandarización y la disciplina en el cumplimiento de los estándares.
Facilitar la implementación de cualquiertipo de programa de mejora continua, de producción Justo a Tiempo, Control Total de Calidad y Mantenimiento Productivo Total.
1.-S e i r i: Diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios en ellugar de trabajo y descartar los innecesarios.
Sitios libres de objetos innecesarios o inservibles.
Remueve basura/obstáculos.
Controla lo que está en el área.
Eliminación del despilfarro.Prepara para simplificar.
Etiquetas rojas
Una forma visible de identificar artículos que se requieren o que están en el lugar equivocado.
Frecuencia de uso
Obsoleto (no necesario)
Rara vez usado (unaal año)
Menos de una vez al mes
Una vez a la semana
Una vez al día o más
Acción
Eliminar (sacar del área)
Guardar en lugar alejado
Guardar dentro de la planta
Guardar en el área
Mantener enla estación
2.- S e i t o n: Poner en orden todos los elementos necesarios (cada cosa tiene su lugar y está en su lugar.)
BENEFICIOS:
Reduce el tiempo de localización de herramienta, equipo, etc....