5S calidad

5S: la forma japonesa de hacer las cosas
Sábado, 13 de Noviembre de 2010. Desarrollo, Herramientas, Motivación, Personal
5S, como alguno de ustedes sabrá, es una filosofía de trabajo que pone énfasis en el orden y la limpieza.
Sólo un par de apuntes para explicarlo, para ampliar pulse aquí.
La filosofía 5S se llama así porque la metodología para implementarla consiste en cinco pasos cuyosnombres empiezan por “S” (tanto en japonés como en inglés):
* Clasificación: Se elimina del sitio de trabajo todo lo que no tenga ninguna utilidad.
* Orden: Se organiza el espacio de forma lógica y pensando en la eficiencia.
* Limpieza: Mantener el espacio de trabajo limpio en todo momento. Es más un evitar manchar que una limpieza en sí.
* Estandarización: Crear metodologías paramantener el estado anterior de orden y limpieza.
* Disciplina: Hacer que todo esto perdure en el tiempo.

2.1.1 Seiri CLASIFICACION
¡SEPARAR LO QUE ES NECESARIO DE LO QUE NO LO ES Y TIRAR LO QUE
ES INUTIL!

¿COMO? :
• Haciendo inventarios de las cosas útiles en el área
de trabajo.
• Entregar un listado de las herramientas o equipos
que no sirven en el área de trabajo.
•Desechando las cosas inútiles

Se obtendrán los siguientes beneficios:
o Más espacio.
o Mejor control de inventario.
o Eliminación del despilfarro.
* Menos accidentalidad.

¡COLOCAR LO NECESARIO EN UN LUGAR FACILMENTE ACCESIBLE!
¿COMO? :
• Colocar las cosas útiles por orden según criterios de:
Seguridad / Calidad / Eficacia.
• Seguridad: Que no se puedan caer, que no sepuedan mover, que
no estorben.
• Calidad: Que no se oxiden, que no se golpeen, que no se
Puedan mezclar, que no se deterioren.

• Eficacia: Minimizar el tiempo perdido.
• Elaborando procedimientos que permitan mantener el orden.

UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR

PASOS PROPUESTO PARA ORGANIZAR:
• EN PRIMER LUGAR,DEFINIR UN NOMBRE, CODIGO O COLOR
PARA CADA CLASE DE ARTÍCULO.
• DECIDIR DÓNDE GUARDAR LAS COSAS TOMANDO EN CUENTA
LA FRECUENCIA DE SU USO.
• ACOMODAR LAS COSAS DE TAL FORMA QUE SE FACILITE EL
COLOCAR ETIQUETAS VISIBLES Y UTILIZAR CÓDIGOS DE
COLORES PARA FACILITAR LA LOCALIZACIÓN DE LOS OBJETOS
DE MANERA RÁPIDA Y SENCILLA

Se obtendrán los siguientes beneficios:
‰ Nos ayudara aencontrar fácilmente documentos u objetos de
trabajo, economizando tiempos y movimientos.
‰ Facilita regresar a su lugar los objetos o documentos que
hemos utilizados.
‰ Ayuda a identificar cuando falta algo.
‰ Da una mejor apariencia.

LIMPIAR EL SITIO DE TRABAJO Y LOS EQUIPOS Y PREVENIR LA SUCIEDAD Y EL DESORDEN

LIMPIEZA
¡LIMPIAR LAS PARTES SUCIAS!
¿COMO? :
• Recogiendo, yretirando lo que estorba.
• Limpiando con un trapo o brocha.
• Barriendo.
• Desengrasando con un producto adaptado y homologado.
• Pasando la aspiradora.
• Cepillando y lijando en los lugares que sea preciso.
• Rastrillando.
• Eliminando los focos de suciedad.

Se obtendrán los siguientes beneficios:
‰ Aumentara la vida útil del equipo e instalaciones.
‰ Menosprobabilidad de contraer enfermedades.
‰ Menos accidentes.
‰ Mejor aspecto.
‰ Ayuda a evitar mayores daños a la ecologí
Seiketsu ESTANDARIZAR
¡MANTENER CONSTANTEMENTE EL ESTADO DE ORDEN, LIMPIEZA E
HIGIENE DE NUESTRO SITIO DE TRABAJO!
¿COMO? :
• Limpiando con la regularidad establecida.
• Manteniendo todo en su sitio y en orden.
• Establecer procedimientos y planes para mantenerorden y
Limpieza.

Estandarización:
Se trata de estabilizar el funcionamiento de todas las reglas definidas en las
etapas precedentes, con un mejoramiento y una evolución de la limpieza,
ratificando todo lo que se ha realizado y aprobado anteriormente, con lo cual se
hace un balance de esta etapa y se obtiene una reflexión acerca de los elementos
encontrados para poder darle una...