5S Definiciones

En el hospital general zona 3 de Mazatlán se llevó a cabo un curso de capacitación acerca de las herramientas de las 5 “s”.
Seiri (整理): Organización. Separar innecesarios
Es la primera de las 5fases.
Esta etapa se cumplió con éxito.
Se identificaron y separaron los materiales necesarios de los innecesarios y se desprendio de éstos últimos. Para llevar a cabo esto:
* Se desecha.* De lo que queda, todo aquello que se usa menos de una vez al mes se aparta.
* Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.
* Mejorar las condiciones de trabajo y la laboral delpersonal (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado)

Seiton (整頓): Orden. Situar necesarios
Esta etapa se cumplió con éxito.
Se establecio el modo en que deben ubicarse e identificarselos materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos. Se usaron métodos de gestión visual para facilitar el orden (etiquetas), Un lugar para cada cosa, ycada cosa en su lugar. En esta etapa se pretendio organizar el espacio de trabajo con objeto de evitar tanto las pérdidas de tiempo como de energía. Para llevar a cabo esto:
* Se organizaracionalmente el puesto de trabajo.
* Se defininen las reglas de ordenamiento.
* Se organizan el espacio de trabajo de forma eficaz.
* Se reducen los gastos de tiempo y energía.

Seisō (清掃):Limpieza. Suprimir suciedad
Esta etapa se cumplió con éxito.
Una vez que el espacio de trabajo está despejado (seiri) y ordenado (seiton), es mucho más fácil limpiarlo (seisō). Consistio enidentificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encontraron siempre en perfecto estado operativo. El incumplimiento de la limpieza puede tener muchas consecuencias,provocando incluso anomalías o el mal funcionamiento de la maquinaria. Para llevar a cabo esto:
* Limpiar, inspeccionar, detectar las anomalías.
* Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
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