5s Induccion 2 2
SEGURIDAD
INGENIERIA INDUSTRIAL
INGENIERIA INDUSTRIAL
5S’s
El movimiento “5S”, originado en Japón, es una
herramienta que desarrolla una nueva manera de
realizar lastareas en una organización.
Beneficios que se obtienen con su
aplicación:
Mejora la calidad.
Mejora la productividad.
Mejora la seguridad.
Mejora el ambiente de trabajo.
Favoreceel desarrollo de la comunicación.
Desarrolla la creatividad.
Permite el crecimiento.
Desarrolla la autoestima.
Desarrolla el aprendizaje organizacional.
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5S’s
El nombre - Las“5S” - proviene de las palabras que lo
caracterizan, las
cuales, en el idioma japonés comienzan con “S”, ellas son :
SEIRI - SEPARAR Mantener sólo lo necesario para realizar las
tareas
SEITON –ORDENAR Mantener las herramientas y equipos en
condiciones de fácil utilización.
SEISO – LIMPIAR Mantener limpios los lugares de trabajo, las
herramientas y los equipos.
SEIKETSU – ESTANDARIZARMantener y mejorar los logros
obtenidos.
SEIKETSUKE – AUTODISCIPLINA Cumplimiento de las normas
establecidas.
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La primera “S” - SEPARAR
Para comenzar la implementación deSEPARAR
surge:
SEPARAR es un proceso de clasificación en el cual
se define claramente qué es realmente necesario
para realizar las tareas y qué no lo es, cuya
permanencia en el lugar de trabajocausa
numerosos inconvenientes.
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La primera “S” - SEPARAR
Con esta acción se comienza la
implementación de las “S” en el
sector.
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La segunda "S" -ORDENAR
Despejada el área de todo lo
innecesario, cuando sólo queda lo
que se debe guardar, comienza el
segundo paso: ORDENAR.
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La segunda "S" - ORDENAR
IDENTIFICAR
Un lugar paracada cosa, y cada
cosa en su lugar.
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La segunda "S" - ORDENAR
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La tercera "S" - LIMPIAR
Beneficios obtenidos por la aplicación de la 3ra.
“S”:...
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