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Páginas: 2 (403 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2015
Se pueden usar métodos de gestión visual para facilitar el orden,
identificando los elementos y lugares del área. Es habitual en esta
tarea el lema (leitmotiv) «un lugar para cadacosa, y cada cosa en su
lugar». En esta etapa se pretende organizar el espacio de trabajo
con objeto de evitar tanto las pérdidas de tiempo como de energía.
SEITON – ORDENAR
UN LUGAR PARA CADA COSAY CADA COSA EN SU LUGAR
Seiton consiste en organizar los elementos que hemos clasificado
como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad
En el caso de maquinaria, facilitar laidentificación visual de los
elementos de los equipos, sistemas de seguridad, alarmas, controles,
sentidos de giro, etc.
PROPÓSITO
En las oficinas Seiton tiene como propósito facilitar los archivosy la
búsqueda de documentos, mejorar el control visual de las carpetas y
la eliminación de la pérdida de tiempo de acceso a la información
La falta de identificación de lugares inseguros o zonasdel equipo de
alto riesgo puede conducir a accidentes y pérdida de moral en el
trabajo.
Beneficios del SEITON para el
trabajador.
Facilita el acceso rápido a elementos que se requieren para eltrabajo
Se mejora la información en el sitio de trabajo para evitar errores y
acciones de riesgo potencial.
El aseo y limpieza se pueden realizar con mayor facilidad y
seguridad.
Lapresentación y estética de la planta se mejora, comunica orden,
responsabilidad y compromiso con el trabajo.
Se libera espacio.
El ambiente de trabajo es más agradable.
Justificación.
(No aplicarseiton)
Incremento del número de movimientos innecesarios. El tiempo de
acceso a un elemento para su utilización se incrementa.
Se puede perder el tiempo de varias personas que buscan elementospara realizar un trabajo. No sabemos donde se encuentra el
elemento y la persona que conoce su ubicación no se encuentra.
Esto indica que falta una buena identificación de los elementos.
La falta...
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