5ta diciplina

La Quinta Disciplina
“No se puede obtener la solución a un problema desde el mismo nivel de pensamiento que lo generó."
Einstein.
Considerando que las mejores organizaciones son aquellas quetienen la habilidad y la capacidad de identificar y aprender de los cambios, podemos decir que solo estas serán capaces de desarrollar cualquier habilidad para competir en un mundo globalizado
PeterSegue identificó 5 disciplinas importantes de las organizaciones inteligentes clasificadas en individuales y colectivas:
1.- INDIVIDUALES
1.1.- Pensamiento Sistémico
Sirve más como un lenguaje paralograr entender y abordar los problemas; saber comunicarse y darse a entender, es fundamental para crear una solución, para la cual se “enteran” de la información emitida y encausada recíprocamente,para producir crecimiento o encaminarse a un estado de equilibrio. Este pensamiento, es participativo e igual en todos los niveles, vincula fuerzas para un proceso común y una retroalimentación de lamisma.
“Une al esfuerzo con la Inteligencia; trabajaras menos y harás más “
Carlos B. González
1.2.- Dominio Personal
Tener la capacidad para lograr resultados deseados y lograr las metaspropuestas, creando un entorno empresarial que aliente a que las personas deseen aumentar su dominio personal obteniendo así que el individuo tenga la capacidad y voluntad para dar lo mejor de si.
“Cuandouno sabe adónde va, nada puede interponerse entre su visión y su acción”.
Proverbio japonés
1.3.- Modelos Mentales
Determinan nuestro modo de percibir el mundo, nuestro modo de actuar y nuestromodo de sentir. Pueden ser generalizaciones, teorías, opiniones, paradigmas, en general son inconscientes.
"Lo mágico de los líderes, es lo que aportan a los modelos mentales de los demás e indagan enlos propios principios, en los propios valores, y en la forma de describir los hechos y los datos".
Peter Senge2.- COLECTIVOS
2.1.- Visiones Compartidas
No es solamente una idea, es una fuerza...