6 Curso De Habilidades Directivas
Desarrollo de
Habilidades Directivas
Para un mundo cambiante y
globalizado
José Alfredo Sánchez Priego
fredo1218@hotmail.com
Villahermosa, Centro, Tab., 2015.
José Alfredo Sánchez Priego
Desarrollo de Habilidades Directivas
2015
DIAPOSITIVA 1
EL LIDERAZGO
ESTRATÉGICO
OBJETIVO ESPECÍFICO:
Identificar los diferentes estilos de liderazgo así
como, los suyospropios, para poder adaptar su
estilo de liderazgo a los diferentes niveles
situacionales de preparación de sus subordinados.
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DIAPOSITIVA 2
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DIAPOSITIVA 3
PATRONES DE
LIDERAZGO Y
AMBIENTE
ORGANIZACIONAL
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DIAPOSITIVA 4
DISCUSIÓN GRUPAL
¿Administrador es lo mismo que ser líder?
¿Quién es un administrador?
¿Quién es un líder?
¿Todos los administradores son lideres?
¿El líder nace o se hace?
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DIAPOSITIVA 5
Con frecuencia se confunden los términos
Los administradores son nombrados, tienen poder legitimo, queles
permite compensar y disciplinar. Su capacidad para influir se basa en la
autoridad formal inherente a su posición.
Los líderes pueden ser nombrados o surgir desde dentro de un grupo. Los
líderes pueden influir en otros para realizar algo más allá de las acciones
determinadas por la autoridad formal
En teoría todos los administradores DEBERÍAMOS ser
líder
Sin embargo no todos los liderestienen la capacidad
de atender las funciones administrativas
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DIAPOSITIVA 6
LIDERAZGO
CONJUNTO DE
COMPORTAMIENTOS
(CONDUCTAS) QUE TIENE UNA
PERSONA ORIENTADOS A INFLUIR
EN OTRA PERSONA O GRUPOS
PARA LOGRAR UN RESULTADO
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DIAPOSITIVA 7
Los rasgos del liderazgo¿Es posible aislar uno o más
de los rasgos en individuos
que por lo general son
reconocidos como líderes?
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DIAPOSITIVA 8
Si, pero no todos los líderes siguen los
mismos patrones?
Podemos agruparlos en seis
rasgos que por regla
general los identifican.
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2015DIAPOSITIVA 9
Impulso:
Los líderes muestran un
alto nivel de esfuerzo. Tienen un deseo
de logro relativamente alto, son
ambiciosos, tienen gran cantidad de
energía, son persistentes, incansables
en sus actividades y demuestran
iniciativa.
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2015
DIAPOSITIVA 10
Deseo de dirigir:
Los líderes
tienen fuerte deseo de influir y
dirigir aotros. Demuestran la
disposición
al
tomar
la
responsabilidad.
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DIAPOSITIVA 11
Honestidad e integridad:
Los líderes construyen relaciones
de confianza entre ellos y sus
seguidores por ser confiables y
no mentir o por mostrar una alta
congruencia entre la palabra y
la acción.
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DIAPOSITIVA 12
Autoconfianza:
Los
líderes
necesitan mostrar autoconfianza
a fin de convencer a los
seguidores de la rectitud de las
metas y decisiones.
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DIAPOSITIVA 13
Inteligencia:
líderes
necesitan
ser
bastante
inteligentes para reunir, sintetizar
e interpretar grandes cantidades
de información; ademásde ser
capaces
de
tener
visión,
solucionar problemas y tomar
decisiones correctas.
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2015
Los
DIAPOSITIVA 14
Conocimientos
relacionados:
Los
líderes
eficientes tienen un alto grado de
conocimiento sobre los asuntos de la
empresa, de la industria y/o técnicos.
Un conocimiento profundo permite a los
líderes tomar decisiones bien...
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