6 HABITOS DE LIDERAZGO
Páginas: 3 (611 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2013
6 HÁBITOS DE LIDERAZGO
PARA LAS JUNTAS DE TRABAJO
La eficacia de las juntas de trabajo depende en gran medida de las capacidades de la persona que la preside, ya que debe comprometer a losasistentes y generar soluciones reales a los problemas.
Las reuniones de trabajo o juntas son necesarias para el buen desempeño de una empresa, ya que unifican los objetivos y las estrategias a seguir;sin embargo, muchas veces pueden ser tediosas y poco productivas, si no son dirigidas con habilidad.
La eficacia de las juntas de trabajo depende en gran medida de la persona que las dirige. Ellíder suele ser el jefe del departamento o la persona que lleva la minuta, pero debe tener actitudes claves para no perder el control de los asistentes y lograr la consecución de las metas planteadas enla reunión.
El blog de consultoría y management Gemba Tales señala que un buen líder debe saber dirigir la discusión para tratar los temas de la agenda, escuchar las inquietudes de sus compañeros yplantear soluciones reales que originen acciones específicas a los problemas.
AQUÍ SEIS HÁBITOS DE UN BUEN LÍDER PARA EL ÉXITO EN LAS JUNTAS.
1. Sigue el trabajo estándar: todas las juntas debentener una agenda o programa de los temas que se van a tratar, una duración establecida y el apoyo multimedia necesario para que se entiendan los puntos a tratar. Un buen líder sabe cómo modificar elprograma a las necesidades, pero nunca lo ignora y siempre respeta el tiempo de los otros.
2. Cuenta una historia: la gente pasa la mayor parte de su tiempo en el trabajo, por lo que no quieren queles repitas los datos que pueden ver en la gráfica. El trabajo del líder en una junta consiste en tejer historias que ejemplifiquen lo mostrado en el apoyo visual y que les digan a los asistentes quésignifican esos datos de forma tangible.
3. Integra: el líder tiene que unir lo que está en el tablero con lo que pasa en el día a día en el trabajo. Une los datos duros con opiniones, sugerencias,...
PARA LAS JUNTAS DE TRABAJO
La eficacia de las juntas de trabajo depende en gran medida de las capacidades de la persona que la preside, ya que debe comprometer a losasistentes y generar soluciones reales a los problemas.
Las reuniones de trabajo o juntas son necesarias para el buen desempeño de una empresa, ya que unifican los objetivos y las estrategias a seguir;sin embargo, muchas veces pueden ser tediosas y poco productivas, si no son dirigidas con habilidad.
La eficacia de las juntas de trabajo depende en gran medida de la persona que las dirige. Ellíder suele ser el jefe del departamento o la persona que lleva la minuta, pero debe tener actitudes claves para no perder el control de los asistentes y lograr la consecución de las metas planteadas enla reunión.
El blog de consultoría y management Gemba Tales señala que un buen líder debe saber dirigir la discusión para tratar los temas de la agenda, escuchar las inquietudes de sus compañeros yplantear soluciones reales que originen acciones específicas a los problemas.
AQUÍ SEIS HÁBITOS DE UN BUEN LÍDER PARA EL ÉXITO EN LAS JUNTAS.
1. Sigue el trabajo estándar: todas las juntas debentener una agenda o programa de los temas que se van a tratar, una duración establecida y el apoyo multimedia necesario para que se entiendan los puntos a tratar. Un buen líder sabe cómo modificar elprograma a las necesidades, pero nunca lo ignora y siempre respeta el tiempo de los otros.
2. Cuenta una historia: la gente pasa la mayor parte de su tiempo en el trabajo, por lo que no quieren queles repitas los datos que pueden ver en la gráfica. El trabajo del líder en una junta consiste en tejer historias que ejemplifiquen lo mostrado en el apoyo visual y que les digan a los asistentes quésignifican esos datos de forma tangible.
3. Integra: el líder tiene que unir lo que está en el tablero con lo que pasa en el día a día en el trabajo. Une los datos duros con opiniones, sugerencias,...
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