6 PODERES

El poder es la capacidad de afectar al comportamiento de los demás (Mintzberg,1993 y Pfeffer 1991)

Según French y Raven (1959) Existen seis formas de poder:
- Legitimo
- De recompensa
-Cohercitivo
- Basado en la experiencia
- Informativo
- De referencia

Aunque se pueden ar las seis bases del poder de forma individual, existe un conjunto básico al que las otras bases hacen referencia. Éstasson:

- El poder legítimo puede formar la base para el poder de recompensa, coercitivo, e informativo
- El poder basado en la experiencia puede formar la base para el poder informativo y de referenciaEn la organización de hoy cada vez más planas, el poder legítimo no puede utilizarse de forma tan extensiva como en las organizaciones más jerarquizadas. Sin embargo se hará evidente cuando existanproblemas en grupos disfuncionales. Por el contrario, el poder basado en la experiencia se aplicará más en la organización orientada hacia la calidad.


Las seis formas de poder:

1.- Legítimo: Reflejala posición que obstenta un individuo en una organización. Cuanto más alto está el individuo en la jerarquía, mayor poder legítimo y por tanto autoridad tiene.

2.- De recompensa: Refleja la capacidadpara controlar y gestionar las recompensas que se consideran valiosas para otros, por ejemplo recursos financieros, pagos, promociones

3.- Coercitivo: Refleja la capacidad para castigar a otros,cuando estos no han cumplido con los compoetamientos esperados, por ejemplo fechas límites acordadas o presupuestos acordados.

4.- basado en la experiencia: Basado en la poseción de experienciaconsiderada valiosa para la organización es predominante experiencia en forma de conocimientos técnicos, pero la negociación y las habilidades en la comunicación son tambien dignas de mención.

5.- basado enla información: La información es poder porque cualquiera que controla la información tiene poder. Los directivos suelen tener mayor poder porque tienen un mayor acceso a esta información, como...