6 preguntas

Páginas: 2 (453 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2015
¿Por qué es importante que los empleados desarrollen un sentido de eficacia personal? Explique su respuesta.

Es importante porque cuando los empleados desarrollan un sentido de eficacia personalestán impulsando al crecimiento continuo de la empresa, debido a que el individuo puede tomar la iniciativa en la gestión de los factores correspondientes al desarrollo de la eficacia personal en elmismo, el cual puede alcanzar el rendimiento personal siguiendo una serie de comportamientos concretos asociados a cada una de las variables de la eficacia.

Como administrador ¿qué tipo de reforzamientosería más probable que utilizara con sus empleados: positivo o negativo? Analice las ventajas y desventajas de cada método.

Utilizaría el reforzamiento positivo debido a que es una técnica quepermite valorar el lado positivo del individuo, manteniendo las conductas que conducen a resultados positivos.

Reforzamiento negativo

Ventajas:
*Utiliza esa conducta aprendida a futuro
*Remueve algo quees desagradable

Desventajas:
*El estímulo adversito crea agresividad
*la eliminación puede ser contraproducente.
*(En cuanto un trastorno) Evitas lo que genera ansiedad.
*Vida cotidiana (Evitas oescapas)

Describa una situación que usted haya encontrado previamente en la que hubiera podido aplicar con éxito la teoría del reforzamiento. ¿Qué tipo de programa de reforzamiento habría utilizado?El terapeuta puede reforzar comportamientos específicos del paciente para que este los realice con más frecuencia. Si el paciente realiza adecuadamente una tarea que le asignó el terapeuta, éstepuede reforzar al paciente señalando en forma específica los aspectos positivos que el paciente ha alcanzado en la actividad.

Habría utilizado el reforzamiento positivo.

¿Existe alguna recompensaintrínseca para los estudiantes? Analice cualquiera que considere que aplica para usted.
Si existen recompensas intrínsecas para los estudiantes.

Para mí la aplicaría en el ámbito de la responsabilidad...
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