6 sigma

Eliminación del desperdicio
El desperdicio es cualquier cosa que no es esencial para la producción.
Para identificar los pasos que son posiblesmejorar se necesita un esquema de la cadena de valor , que consiste en el desarrollo de un diagrama detallado de un proceso que muestra con claridadaquellas actividades que agregan valor y las que no lo hacen. Principios de diseño de la cadena de suministro esbelta:

1. Redes de fábricas enfocadas
-instalación de pequeñas plantas especializadas en lugar de grandes instalaciones para evitar la burocracia. Las plantas diseñadas para un solo propósito sepueden construir y operar en forma más económica.
2. Tecnología de grupos
- las piezas similares se agrupan en familias y los procesos necesariospara que puedan ser producidos en una celda de trabajo. En vez de transferir trabajos de un departamento a orto.
- Los TG eliminan el movimiento y lasfilas de espera entre operaciones, reducen el inventario y minimizan el numero de empleados.
3. Calidad en la fuente
- hacer bien las cosas desde laprimera vez y cuando algo sale mal detener el proceso.
- Obreros son sus propios inspectores y son responsables de la calidad
- Obreros se concentran enuna parte nada más: así son obligados a detener el proceso por si algo va mal
4. Producción justo a tiempo
- producir lo que se necesita cuando senecesita y no más.
- Se aplica en la manufactura repetitiva es decir cuando se fabrica artículos iguales o similares
- Tamaño ideal de lote es uno