6 Sigma

Introducción
En CONDUMEX Actualmente, el alambre magneto es un producto con gran demanda, debido a que representa una materia prima básica para la industria eléctrica y electrónica. Aplicaciones en:motores eléctricos, transformadores, compresores, balastros para luminarias, yugos para televisión, entre los principales.
Objetivo
Conocer, entender, delimitar y establecer el problema objeto deestudio, así como justificar: el impacto de mejora para el negocio (y los clientes), la necesidad de manejarlo como un proyecto integral en la compañía para lograr el objetivo mediante el claroestablecimiento de las metas a lograr.
Justificación del uso de la metodología seis sigma DMAIC.
Eliminar problemas de calidad en alambre magneto los cuales son un claro defecto que causan rechazos delproducto terminado dentro y fuera de la empresa, tiempo máximo: 5 meses Objetivo metodología seis sigma DMAIC: Buscar, detectar y reducir y/o eliminar errores y defectos en un proceso, los cuales soncausa de inconformidades con los clientes. Las cinco etapas de la metodología seis sigma DMAIC son las que guían cada apartado del presente proyecto: Definición, Medición, Análisis, Mejora y Control.Antecedentes de CONDUMEX
Grupo Condumex es uno de los grupos industriales más importantes de México. Con una vocación permanente de vanguardia tecnológica, hemos ocupado una posición de liderazgo enmuy diversos ámbitos de la manufactura: desde conductores eléctricos y de telecomunicaciones hasta autopartes, pasando por generadores y transformadores de energía, así como componentes electrónicos.Desde 1954, año en que iniciamos operaciones, convertimos rápidamente en el fabricante de conductores eléctricos más importante del país. Desde entonces ha consolidado nuestra presencia nacional einternacional y, hoy en día, contamos con representación en más de 40 naciones.
Misión

Nuestra misión es satisfacer las necesidades de las plantas de Promotora y las de sus clientes así como de...