6 sombreros para pensar analisis

Los seis "sombreros para pensar“
Edward de Bono
Es una té
E
técnica
i que es utilizada
tili d para poder
d analizar
li
una d
decisión
i ió d
desde
d varios
i puntos
t d
de
vista operspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a
formar diferentes visiones de una situación.

Cuando nos ponemos estos
sombreros queremos
transmitir un tipo depensamiento diferente,
nos permiten
it conducir
d i
nuestro pensamiento, tal
como un director podría
dirigir su orquesta. Podemos
manifestar lo que queremos.
Resulta muy
y útil p
para hacerdesviar a la gente de su rol
habitual, y llevarla a pensar
de un modo distinto sobre el
tema del caso.
.

Seis sombreros para pensar
Edward de Bono
Sombrero Blanco: Neutro y objetivo, con estepensamiento debemos enfocarnos en
los datos disponibles. HECHOS PUROS, números E INFORMACIÓN
Sombrero Rojo: Sugiere ira
ira, furia y emociones
emociones. EMOCIONES Y SENTIMIENTOS
SENTIMIENTOS,TAMBIÉN PRESENTIMIENTO E INTUICIÓN.
Sombrero Negro: triste y negativo, podremos ver todos los puntos malos de una
decisión Tratar de ver por qué podría no funcionar.
decisión.Tratar
funcionar ABOGADODEL DIABLO,
DIABLO
ENJUICIAMIENTO NEGATIVO, RAZÓN POR LA QUE NO RESULTARÁ.
Sombrero Amarillo: nos ayudará a pensar positivamente. Es el punto de vista optimista
que nos ayudará a ver todos losbeneficios de una decisión y el valor en ellos. LUZ DEL
SOL, BRILLO Y OPTIMISMO, POSITIVO, CONSTRUCTIVO, OPORTUNIDAD
Sombrero Verde: corresponde a la creatividad. Aquí es cuando podemos desarrollarsoluciones
l i
creativas
ti
a un problema.
bl
FERTILIDAD
FERTILIDAD, CREATIVIDAD,
CREATIVIDAD PLANTAS
BROTANDO DE LAS SEMILLAS, MOVIMIENTO, PROVOCACIÓN.
Sombrero Azul: constituye el control deprocesos. Este es el sombrero que utilizan las
personas que dirigen una reunión. Color del cielo, encima de todo. MODERACIÓN Y
CONTROL, DIRECTOR DE ORQUESTA, .

El primer valor de los seis...