6 sombreros para pensar

6 SOMBREROS PARA PENSAR
 Invención del Doctor Edward de Bono al comienzo de los años 80’s
 Conocido como método de los seis sombreros para pensar, seis sombreros de Bono, o
simplemente de losseis sombreros.
 Este método es un marco de referencia para el pensamiento y puede incorporar
pensamiento lateral.
 Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y se deben considerar comodirecciones de pensamiento más que etiquetas para el pensamiento. Esto quiere decir que
los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente.
 IBM, Federal Express, British Airways,Polaroid, Pepsi, DuPont, y Nippon Telephon and
Telegraph emplean este método.

6 SOMBREROS PARA PENSAR

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Pensamiento con el Sombrero Blanco
Este tiene que ver con hechos,cifras, necesidades y ausencias de
información. "Pienso que necesito un poco de pensamiento de sombrero
blanco en este punto..." significa: Dejemos los argumentos y
propuestas y miremos los datos ylas cifras.

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Pensamiento con el Sombrero Rojo
Aplica la intuición, sentimientos y emociones. El sombrero rojo le permite exponer una
intuición sin tener quejustificarla. "Poniéndome mi sombrero rojo, pienso que es una
propuesta terrible". Usualmente, los sentimientos e intuiciones solamente pueden ser
introducidas en una consideración si son sustentadas por lalógica. Por lo general el
sentimiento es genuino pero la lógica no es auténtica. El sombrero rojo autoriza

plenamente al participante para que exponga sus sentimientos sobre el
asunto sin tener quejustificarlo o explicarlo.

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Pensamiento con el Sombrero Negro
Este es el sombrero del juicio y la cautela. Es el sombrero más valioso. En ningún
sentido es un sombreronegativo o inferior a los demás. El sombrero negro se utiliza
para señalar por qué una sugerencia no encaja en los hechos, la experiencia

disponible, el sistema utilizado, o la política que se...