6 sombreros para pensar

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

Edward De Bono, reconocido como autoridad mundial en el tema de pensamiento conceptual, desenreda el proceso de pensamiento, separando los elementos como emociones,información, lógica, esperanza y creatividad. De esta forma, elimina la confusión - principal dificultad a la hora de pensar.

Es una metodología para discusiones y toma de decisiones en grupo, éstateoría se relaciona con el pensamiento lateral y el pensamiento creativo.

Cada sombrero representa uno de los elementos del pensamiento:

1. EL SOMBRERO BLANCO.- Neutro y objetivo, basado en loshechos y números, está diseñado para ser práctico y funciona en forma similar a la computadora, arroja solamente hechos y nunca opiniones.

Limítese a pedir sólo la información que realmentenecesita, solicite hechos específicos. Los hechos deben ser tratados en dos niveles: hechos que se creen son ciertos y aquellos que son verificables.

2. EL SOMBRERO ROJO.- Es el opuesto al blanco.
Tepermite enfocarte en tus sentimientos. Una persona podrá expresar con libertad las emociones que le producen determinada situación.
La pregunta clave es ¿Qué siento frente a esta situación?.
Anotelas ideas más locas apúntelas, escríbalas, téngalas en cuenta.

3. EL SOMBRERO NEGRO.- Te motiva a tener un juicio crítico frente a una situación. Es en líneas generales el más usado.
Con estesombrero, uno puede identificar las dificultades potenciales y evitarlas a tiempo.
La pregunta clave es ¿Qué riesgos o peligros presenta ésta situación? ¿Cuál es el lado negativo de ésta idea?.

4. ELSOMBRERO AMARILLO.- Te motiva a analizar los aspectos positivos de una situación, porque algo va a funcionar y porque ofrecerá beneficios.
La pregunta clave es ¿Cuál es el lado positivo de estasituación?, ¿Qué beneficios tiene esta idea?.
Provee el contrapeso al sombrero negro, permitiendo realizar una evaluación positiva de su plan o idea.

5. EL SOMBRERO VERDE.- El verde es el color de...