6 sombreros para pensar

Los 6 sombreros para pensar
Edward De bono
Propone que todos los problemas tienen diferentes aristas, enfoques o modos de abordar y en ese contexto es comúnmente la concepción de la solución queles damos. Sin embargo, si a cada uno de ellos los pudiéramos comprender desde diferentes enfoques, seguramente las soluciones serian mas objetivas.
Identifica seis enfoques o maneras de pensar, a lasque le asigna un sombrero simbolico, cada uno de color diferente.
Organizaciones como Prudential Insurance, IBM, British Airways, Pepsi etc.. utilizan los 6 sombreros para pensar
¿En que se basa estatécnica?
cada persona usa un sombre con un color en particular ( blanco, negro, rojo, amarillo, verde y azul)
cada personas va a generar ideas desde el punto de vista del color de su sombre y NO desdesu punto de vista personal
esto nos ayuda a que tengamos que pensar en ciertos elementos y que con el uso de los 6 sombreron veamos todas las posibilidades arista de una situación
también ayuda a queno juzguemos a las personas por sus ideas, sino que entendamos que están realizando el rol de su sombrero
Blanco: hechos y numero, practico ¿Cuáles son los hechos? Con que contamos? Debemos serneutrales en pensamiento y dejar los argumentos y propuestas y ver los datos y cifras
Negro: lógica, identifica problemas y cuidado y precaucion, señala errores y riesgos, no es sombrero negativo oinferior a los demás, sino que es lógico y se usa para señalar porque algo podría salir mal o encontrar errores.
Rojo: Visceral, sentimientos y emociones, que intuiciones te vienen? No estes demasiado tiempoo con mucha profundidad.
Amarillo: lógica positiva, beneficios y armonía, constructivo, busca ventajas ¿pq si va a funcionar? Puede usarse para encontrar algo de valor en lo que ya ha ocurrido
Verde:creatividad y propuestas, alternativas y soluciones, crecimiento movimiento, nuevas ideas y puede significar provocar algo o hacer que suceda ( propuestas + sugerencias)
Azul: frio, autoridad...