6 Sombreros
Es una metodología que utiliza 6 sombreros que representen seis maneras de pensar y que se consideran como direcciones del pensamiento y no comoetiquetas del pensamiento.
Los sombreros se utilizan de manera activa para darle sentido a distintos pensamientos y no de manera inactiva para generar problemas, esto es que se evita que predomine unasola idea, comúnmente en los equipos de trabajo, en esta forma creativa se trata de promover el mayor intercambio de ideas entre los integrantes de un equipo a manera de que todos participen.VENTAJAS EN LA APLICACIÓN DE LOS 6 SOMBREROS
Fomentar el pensamiento paralelo.
Considerar el pensamiento en toda una amplitud
Separar el ego del desempeño
APLICACIÓN DE LOS 6 SOMBREROS
Primero que nadase debe esclarecer y explicar a todos los participantes una situación en particular.
Contar con 6 sombreros metafóricos los cuales el participante deberá ponerse y quitarse para esclarecer que tipode pensamiento está utilizando.
“La acción de quitarse y ponerse el sombrero es esencial”.
Los sombreros nunca deben de ser utilizados para categorizar a los individuos, aunque su comportamientoinduzca a hacerlo.
Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deberán utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo.
Pensamiento con el Sombrero Blanco
Este tiene que ver con hechos, cifras,necesidades y ausencias de información.
Pensamiento con el Sombrero Rojo
Este tiene que ver con intuición, sentimientos y emociones. El sombrero rojo le permite al participante exponer una intuiciónsin tener que justificarla.
Pensamiento con el Sombrero Negro
Este es el sombrero del juicio y la cautela. Es el sombrero más valioso. El sombrero negro debe ser siempre lógico.
Pensamiento conel Sombrero Amarillo
Tiene que ver con la lógica positiva. Por pué algo va afuncionar y por qué ofrecerá beneficios. Debe ser utilizado para mirar adelante hacia los resultados de una acción...
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