6 Sombreros
Páginas: 7 (1518 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2010
pMateriales para el asesoramiento en Competencias
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
Conocer la técnica de “los seis sombreros para pensar” y un ejem plo de cómo fue aplicada para un primer acercamiento a las Compe tencias Básicas.
Se puede utilizar para reflexionar sobre las Competencias Básicas desde dife rentes puntos de vista, permitiendo que el profesorado exprese sus ideas pre vias acerca de las mismas.
Materiales para el asesoramiento en Competencias Básicas
SEI S SOM BREROS P ARA P ENSAR. Edward De Bono Esta es una poderosa técnica que es utilizada para poder analizar una deci sión desde varios importantes puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visio nes de una situación. Muchas de las personas exitosas piensan desde un punto de vista muy posi tivo y racional. Esto es parte de las razones por lo que son exitosos. A me nudo, sin embargo, fallan al ver un problema desde una perspectiva emo cional, intuitiva, creativa o negativa. Esto puede significar que subestiman la resistencia a planificar, fallan al hacer saltos creativos y al no hacer los planes de contingencia necesarios. En forma similar, los pesimistas tienden a ser excesivamente defensivos. La gente muy sensible puede fallar al ver una decisión con calma y racional mente. Si vemos a un problema utilizando la técnica de los "Seis Sombreros para Pensar", entonces podemos llegar a resolver el problema utilizando todos estos enfoques. Nuestras decisiones y planes podrán mezclar la ambición, habilidad en la ejecución, sensibilidad, creatividad y buenos planes de con tingencia. CÓM O UTI LI ZAR ESTA HERRAM I ENTA Podemos utilizar esta técnica, por ejemplo, en reuniones o en nuestras pro pias decisiones. En las reuniones tienen el beneficio de evitar las confronta ciones que suelen suceder cuando las personas con formas diferentes de pensar discuten el mismo problema. Cada Sombrero es un estilo diferente de pensamiento:
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Sombrero Blanco: con este pensamiento debemos enfo carnos en los datos disponibles. Ver la información que tenemos y observar qué podemos aprender de ella. Prestar atención a las "lagu nas" de nuestro conocimiento sobre la situación, y tratar de rellenarlo o por lo menos tomar cuenta de ellos. En este momento es cuando podemos analizar las tendencias pasa das y extrapolarlas con los datos históricos.
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Sombrero Rojo: 'colocándonos' el sombrero rojo, podemos ver los problemas utilizando la intuición, la reacción interior, y la emoción. También debemos tratar de pensar en cómo reaccionarán emocionalmente otras personas. Tratar de comprender la respuesta de las personas que no conocen totalmente nuestro razonamiento.
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Materiales para el asesoramiento en Competencias Básicas
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Sombrero Negro: utilizando el sombrero negro podremos ver todos los puntos malos de una decisión. Mirarlos cuidadosamente y a la defensiva. Tratar de ver por qué podría no funcionar. Esto es importante porque resalta los puntos débiles de un plan. Esto permite eliminarlos, cambiarlos, o preparar un plan de contingencias para dar cuenta de ellos. El sombrero negro nos ayudará a hacer planes más 'fuertes" y flexi bles'. También nos ayudará a localizar las fallas fatales y riesgos an tes de embarcarnos en los cursos de acción. El sombrero negro es uno de los reales beneficios de utilizar esta técnica muchas perso nas exitosas tienden a pensar siempre en forma positiva, lo que hace que a menudo no puedan ver los problemas anticipadamente. Esto los deja desprevenidos ante las dificultades.
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Sombrero Amarillo: el sombrero amarillo nos ayudará a ...
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
Conocer la técnica de “los seis sombreros para pensar” y un ejem plo de cómo fue aplicada para un primer acercamiento a las Compe tencias Básicas.
Se puede utilizar para reflexionar sobre las Competencias Básicas desde dife rentes puntos de vista, permitiendo que el profesorado exprese sus ideas pre vias acerca de las mismas.
Materiales para el asesoramiento en Competencias Básicas
SEI S SOM BREROS P ARA P ENSAR. Edward De Bono Esta es una poderosa técnica que es utilizada para poder analizar una deci sión desde varios importantes puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visio nes de una situación. Muchas de las personas exitosas piensan desde un punto de vista muy posi tivo y racional. Esto es parte de las razones por lo que son exitosos. A me nudo, sin embargo, fallan al ver un problema desde una perspectiva emo cional, intuitiva, creativa o negativa. Esto puede significar que subestiman la resistencia a planificar, fallan al hacer saltos creativos y al no hacer los planes de contingencia necesarios. En forma similar, los pesimistas tienden a ser excesivamente defensivos. La gente muy sensible puede fallar al ver una decisión con calma y racional mente. Si vemos a un problema utilizando la técnica de los "Seis Sombreros para Pensar", entonces podemos llegar a resolver el problema utilizando todos estos enfoques. Nuestras decisiones y planes podrán mezclar la ambición, habilidad en la ejecución, sensibilidad, creatividad y buenos planes de con tingencia. CÓM O UTI LI ZAR ESTA HERRAM I ENTA Podemos utilizar esta técnica, por ejemplo, en reuniones o en nuestras pro pias decisiones. En las reuniones tienen el beneficio de evitar las confronta ciones que suelen suceder cuando las personas con formas diferentes de pensar discuten el mismo problema. Cada Sombrero es un estilo diferente de pensamiento:
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Sombrero Blanco: con este pensamiento debemos enfo carnos en los datos disponibles. Ver la información que tenemos y observar qué podemos aprender de ella. Prestar atención a las "lagu nas" de nuestro conocimiento sobre la situación, y tratar de rellenarlo o por lo menos tomar cuenta de ellos. En este momento es cuando podemos analizar las tendencias pasa das y extrapolarlas con los datos históricos.
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Sombrero Rojo: 'colocándonos' el sombrero rojo, podemos ver los problemas utilizando la intuición, la reacción interior, y la emoción. También debemos tratar de pensar en cómo reaccionarán emocionalmente otras personas. Tratar de comprender la respuesta de las personas que no conocen totalmente nuestro razonamiento.
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Materiales para el asesoramiento en Competencias Básicas
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Sombrero Negro: utilizando el sombrero negro podremos ver todos los puntos malos de una decisión. Mirarlos cuidadosamente y a la defensiva. Tratar de ver por qué podría no funcionar. Esto es importante porque resalta los puntos débiles de un plan. Esto permite eliminarlos, cambiarlos, o preparar un plan de contingencias para dar cuenta de ellos. El sombrero negro nos ayudará a hacer planes más 'fuertes" y flexi bles'. También nos ayudará a localizar las fallas fatales y riesgos an tes de embarcarnos en los cursos de acción. El sombrero negro es uno de los reales beneficios de utilizar esta técnica muchas perso nas exitosas tienden a pensar siempre en forma positiva, lo que hace que a menudo no puedan ver los problemas anticipadamente. Esto los deja desprevenidos ante las dificultades.
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Sombrero Amarillo: el sombrero amarillo nos ayudará a ...
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