6 TEMAS JUNTA REGIONALES

6 TEMAS JUNTA REGIONALES:
1 Cada Regional :debe calificar su desempeño de la semana que concluyó en una escala del 1 al 10. Esto hace que los Regionales seresponsabilicen de lo que dicen y obliga a que todos tengan que hablar y participar. Es una buena forma de ponerlos en ambiente.

2 Discuta los objetivos de cierres de lasemana y como se encuadran en el presupuesto.  Comente estrategias que puedan ayudar a un Regional en particular o a todos en lo general a lograr sus objetivos.  Pídale a uno o dos Regionales que compartan tácticas que hayan utilizado o piensen utilizar.  Esta es la parte de la reunión que probablemente tome más tiempo y haga quemás gente se involucre. Haga que esta parte de la reunión sea colaborativa, invitando a los Regionales a aportar ideas.
 
3 Revise su avance mensual y anual conrespecto al presupuesto planeado.  Aquí también se pueden medir otras métricas que se utilicen en la empresa para evaluar el esfuerzo o el avance en objetivos.
 
4Revise los eventos en los que participará la empresa los 2 meses siguientes. Esto permitirá ir planeando todo lo necesario con suficiente antelación.
 
5 Resuma todoslos puntos administrativos o técnicos que deban comentarse o cualquier otro punto de la empresa no necesariamente relacionado al área de ventas.
 
6 Cierre la reunióncon una nota personal positiva de cada Regional. Puede ser una palabra, un sentimiento, un deseo.
En cada junta debe haber un responsable de tomar nota de los temastratados. El Director comercial debe revisar estas notas y las debe distribuir a todo el equipo después de la junta a más tardar un día después de la junta.