6787395 Guia Emprendimiento

Guía para Emprender
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Guía para Emprender

Índice
00 INTRODUCCIÓN

5

01 REQUISITOS PREVIOS AL PROCESO DE EMPRENDER

9

[a] Las Gafas de descubrir oportunidades a nuestro alrededor.

11

a.1- Analizando el entorno para descubrir las posibilidades de negocio. 12
a.2- La necesidad de ser una persona creativa.

13

a.3- ¿Soy una persona creativa? Cuestionario.

14

a.4- ¿Cómopuedo potenciar mi capacidad creativa? Técnicas.

17

[b] El Emprender: ¿es innato o se aprende?

20

b.1- Saber dónde estoy, saber qué me falta.

20

b.2- Cuestionario de Habilidades Emprendedoras.

22

b.3- Características de éxito en una persona emprendedora.

29

02 EL PLAN DE EMPRESA

33

[a] Análisis de la Idea.

35

[b] La Importancia del Plan de Negocio
para asegurarnos el éxito delproyecto.

37

[c ] Aspectos clave a desarrollar en el Plan de Negocio:

38

c.1- Descripción del producto/servicio: actividad de la empresa.

38

c.2- Analizar el Mercado al que voy a dirigirme:

Clientes, Competencia, Proveedores.
c.3- Plan Comercial y de Marketing.

Marketing Mix:
+ Producto/Servicio.
+ Fijación de Precios.
+ Publicidad/Promoción de mi producto/servicio.
+ Localización.

42
49

1Índice

Índice
02 EL PLAN DE EMPRESA
c.4- Producción, Logística y Localización.

58

c.5- Recursos Humanos.

63

c.6- Viabilidad Económica del Proyecto:

70

Inversiones: Inmovilizados Materiales e Inmateriales.
Estimación de los Gastos de Explotación.
Previsión de tesorería.
Cuenta de resultados.
Balance provisional.
Ratios para el análisis económico-financiero.
c.7- Consejos para hacer frente alas primeras inversiones y gastos.

producidos por la empresa.

84

c.8- Fuentes de Financiación:

86

Recursos propios.
Recursos ajenos.
Otras Ayudas.

03 TRÁMITES JURÍDICOS Y LEGALES PARA LA CONSTITUCIÓN
Y PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESA

93

[a] Estructura Legal de la Empresa.

95

[b] Diferentes trámites para diferentes tipos de régimen jurídico.

105

[c] Otras obligaciones de la empresa.

11204 YA SOY EMPRESARI@ ¿Y AHORA QUÉ…?

119

05 ANEXOS

129

Direcciones de interés.
Bibliografía.

3

00INTRODUCCIÓN
La opción del Autoempleo, la creación de la propia Empresa es, cada
vez más, una vía de futuro al desarrollo profesional y a la entrada
en un mercado laboral cada vez más limitado, en el que se reconoce
la existencia de un desempleo estructural que afecta en gran medida
a ciertosperfiles sociales que sufren algún tipo de discriminación.
Jóvenes, mujeres, desempleados de larga duración, personas de baja
cualificación, emigrantes, serán en múltiples ocasiones los principales
afectados por esta limitación de un mercado laboral muy competitivo
y muy poco sensibilizado a integrar en las empresas a personas de
estas características.
Ahora bien, comenzar la creación de unproyecto autónomo en el
entorno económico y empresarial actual, no se puede, ni se debe,
abordar sin una preparación previa. Vemos a diario como nacen
Microempresas que tienen un periodo de vida cada vez más corto.
Para sobrevivir en el Mercado se debe tener un conocimiento de las
dificultades con que nos enfrentaremos, así cómo de las oportunidades
que nos ofrece, desarrollando las habilidades,conocimientos y
competencias necesarias que debe tener un@ Emprendedor@ para
conseguir el éxito en la puesta en marcha de nuestra Empresa o
proyecto de Autoempleo.
Aunque una de las principales barreras que afirman casi todos los
emprendedores y emprendedoras que les impide poner en marcha
un tipo de proyecto empresarial autónomo suele ser la económica,
esto no siempre es real. Cada vez existen más apoyosa las iniciativas
empresariales, que pueden estar bajo la forma de formación y
orientación, pero también, cada vez más, en forma de ayuda económica
directa para comenzar con las primeras inversiones.
En términos generales, la inversión para iniciar un proyecto de
Microempresa o Autoempleo no suele ser muy elevada, sobre todo
si hablamos de empresas de servicios, que suelen ser la gran mayoría...