6Coaching SEMINARIO No4 Exp2

"Lo mejor que puedes hacer
por los demás no es
enseñarles tus riquezas sino
hacerles ver la suya propia“
Goethe

Coaching

Diapositiva No.1 de 23

En tiempos de cambio, las personas que
aprenden heredan la tierra, mientras las
personas que siguen con lo aprendido, se
encuentran

a

sí

mismos

perfectamente

equipados para triunfar en un mundo que
ya no existe.
Eric Hoffer
Filósofo social1902-1983

Coaching

Diapositiva No.2 de 23

“Yo no puedo enseñaros
nada,
solo puedo ayudaros a
buscar
El conocimiento
dentro de vosotros
mismos
Lo cual es mucho mejor
que traspasaros mi poca
sabiduría”
Sócrates.

Coaching

Diapositiva No.3 de 23

"Las fuerzas naturales que
se encuentran dentro de
nosotros, son las que
verdaderamente curan
nuestras enfermedades."
Hipócrates
Coaching

Diapositiva No.4de 23

1
Organiza
su equipo

4
Retroalimenta
y reconoce

El COACH
Un ser Humano

3
Empodera

Relaciones de Confianza

2
Entrena

Áreas Claves de Resultados

Gerencias de Desempeño

Estrategias de Negocios

Coaching

Diapositiva No.5 de 23

La metodología del coaching es
parte
fundamental
para
el
crecimiento de las personas y
empresas que quieren tener exito
Algunos aspectos del coaching sevolverán principios básicos de la
administración. El tema se hace
cada
vez
más
interesante
y
obligado.
Coaching

Diapositiva No.6 de 23

Implica un cambio de la perspectiva
para
los
nuevos
Lideres
que
esperan enfrentar día a día a sus
organizaciones y necesitan saber,
todo lo relacionado como ser un
buen coach
Pero... ¿Qué es realmente el
coaching? ¿Cuál es la esencia del
modelo? ¿Qué aporta a laspersonas
y organizaciones? Son algunas de
las preguntas que se hacen mas
frecuentemente las personasCoaching

Diapositiva No.7 de 23

Incrementar el nivel de conciencia
(sensorial
y
emocional)
del
colaborador
Aplicar jugadas maestras y ganar
puntos dentro de las empresas
grandes ligas
Llevar a cabo aproximaciones que
nos permiten trabajar en la mejora
de las personas y su potencial
CoachingDiapositiva No.8 de 23

El coaching es un modelo que tiene
la finalidad de desarrollar el
potencial de las personas, de forma
metódica, estructurada y eficaz.
Los principios en los que se apoya
• Se centra en las posibilidades del
son:
futuro, no en los errores del pasado,
ni en el rendimiento actual

• Para obtener lo mejor de las
personas, el entrenador debe creer
en el potencial de su entrenado.Nuestras
creencias
sobre
las
capacidades de los otros tienen un
impacto directo sobre su actuación

Coaching

Diapositiva No.9 de 23

• El coaching funciona con base en
una
relación
de
confianza
y
confidencialidad mantenida entre el
entrenador y el entrenado
 
• El
entrenado
no
aprende
de
entrenador,
sino
de
sí
mismo
estimulado por el ‘coach’. Aunque a
veces no es fácil, el entrenador debe
evitartransferir su experiencia al
entrenado, ya que si lo hiciera,
estaría incumpliendo uno de los
principios básicos del coaching

Coaching

Diapositiva No.10 de 23

• Su realización personal se logra a través
del éxito de su equipo (No necesita el ego)
• Inspira a su gente a ver metas importantes
• Suave para identificar el desempeño actual
y duro para indicar el desempeño deseado
• Guía a quienes noestán seguros de lo que
hacen y facilita el trabajo de quienes lo
están haciendo bien
• Genera excelentes niveles de confianza
• Brinda retroalimentación clara, constante y
efectiva
• Es flexible y perceptivo

Coaching

Diapositiva No.11 de 23

• Determinar
las
necesidades
de
desarrollo de nuestros entrenados
• Planificar los objetivos por alcanzar
• Administrar los recursos necesarios
para elplan de desarrollo
• Evaluar los resultados
mediante
el
análisis
controladores

obtenidos
de
los

• Ser “COACH”(Razón de ser del Lider)

Coaching

Diapositiva No.12 de 23

Las intervenciones pueden ser
formales cuando se establece un
marco específico e informales
cuando
el
coach
aprovecha
cualquier oportunidad del día a día
• Coaching personalizado

- Las
sesiones
de
coaching
personalizado...