7 desperdicios comunes en las empresas

Como podemos ver se habla de los Siete Desperdicios Mortales, y que estos pueden estar en los procesos a veces sin darnos cuenta a simple vista, hablan que en muchos de los casos hasta un 90% de losprocesos son desperdicios y estos obviamente no agregan valor. Se debe observar las actividades diarias que se tienen para buscar eficientar las operación y detectar si se esta teniendo desperdiciospor fallas o por procesos innecesarios o que se pueden eficientar.
Se hablan de 7 desperdicios básicos que se tienen en una empresa:

Los defectos en manufactura desde que inicia su proceso hastaque termina, el poner atención en el manejo de la materia prima y checar la calidad de los productos que se usan para realizar nuestro proceso impacta en gran medida en el resultado de la calidad denuestro producto y la eliminación de mermas.

La sobreproducción es otra de los procesos que se acostumbra a realizar por malas planeaciones y están solo nos ocasiona gastos de logística, almacén ydaños por almacenaje.

Los inventarios mal planeado es otro grave problema en cualquier empresa, se debe manejar los pedidos conforme a una planeación de fabricación, ya que los inventariosinvolucran trabajos muertos que no aportan mas que gastos.

Evitar los movimientos excesivos o innecesarios, con esto queremos decir que hay que buscar la manera de organizar todo de la mejor para tenertodo donde se necesita en el momento que se necesita y de esta manera posiblemente evitar tiempos muertos o gasto de energías de forma innecesaria, resulta muy eficiente el grabar los procesos para luegopoder analizar las funciones del personal que trabaja en dichas áreas.

Otro desperdicio es el reprocesamiento, y esto no es mas que la mala planeación de lo que se necesita producir, hay queplanear bien las ordenes de pedido para hacer exactamente lo que el cliente esta solicitando en el tiempo estipulado y así evitar el gasto de energía en reprocesamientos.

Transportaciones mal...