7 Desperdicios de toyota

Jorge Luis Vera Gutiérrez

Los 7 desperdicios de Toyota
Sobreproducción:  Es hacer más de lo necesario. Es producir de más componentes papeles, copias, llamadas telefónicas, formatos, informesque no son requeridos para su uso o venta y por lo tanto generan muy poco uso o valor. Es una de las peores formas de desperdicio porque genera otra forma grave de desperdicio: el inventario.Inventario:  Es la acumulación de productos y/o materiales en cualquier parte del proceso, es un inventario “stock” de cualquier cosa, es especialmente dañino pues las compañías lo usan para ocultar problemas,lo que ocasiona que las personas no estén motivadas a realizar mejoras. No conforme con lo anterior, el inventario genera otras formas de desperdicio como son: el tiempo de espera, el transporte,fallas y retrabajos. Tiempo de espera:  Indica el tiempo perdido entre operaciones o durante una operación, debido a material olvidado, líneas no balanceadas, errores de programación, etc. Esperar – Porcualquier cosa que detenga el proceso (o dónde se detenga el trabajo) por alguien que ejecute un paso, por equipo, por información, por inventario de trabajo en fila, por una aprobación... Por unacopiadora, por un fax, por una computadora, por una impresora… Transporte:  Se refiere a mover el material más de lo necesario, ya sea desde un proveedor o un almacén hacia el proceso, entre procesos eincluso dentro de un mismo proceso. Temporeramente localizar o mover materiales, gente, información o papel más allá de lo estrictamente necesario. Incluye archivar o ubicar cosas en lugarestemporales. Retrabajo:  Es producir partes defectuosas o manejar materiales de manera inadecuada. También incluye el desperdicio por volver a hacer un trabajo y pérdidas de productividad asociadas coninterrupciones en la continuidad del proceso. Afectan la capacidad del proceso, añaden costos y ponen en peligro la calidad del producto o servicio final Sobre procesamiento:

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