7 Desperdicios

El Sistema de Producción Toyota identifica siete tipos de desperdicios (Shingo, 1981): 1. Sobreproducción (producir mas de lo requerido). 2. Esperas para el siguiente paso (tiempos muertos,desbalanceos). 3. Transporte innecesarios (lotes muy grandes, tiempo de proceso largo, almacenes muy grandes). 4. Sobreprocesamiento (“por si acaso”, falta de comunicación, aprobaciones redundantes). 5.Inventario Excesivo (más de una pieza en proceso, proteger a la compañía de ineficiencias). 6. Movimientos innecesarios (cualquier movimiento que no agrega valor al producto). 7. Productos defectuosos(inspección y reparación de material en inventario).

Los 7 desperdicios, basuras o mudas comúnmente aceptadas en el sistema de producción de Toyota originalmente son: 1) Sobreproducción (más de lanecesaria) 2) La espera. 3) El transporte. 4) Procesos inadecuados. 5) Inventario innecesario. 6) Movimientos innecesarios. 7) Defectos (corrección de errores)

Sobreproducción: Producir producto enmayor cantidad de la requerida por el cliente. La mentalidad general de los supervisores de producción es la de ir por delante de los requerimientos, para así garantizar el programa de producciónaún en el caso de tener algún contratiempo con los equipos o los insumos. Pero esto los lleva a acumular producto lo que implica que estamos gastando más dinero del necesario al utilizar más materiaprima de la que se requería así como la utilización de equipos y energía que no se necesitaba en ese momento; además de correr el riesgo que dicho exceso de material sufra algún tipo de daño o contengaalgún problema que no fue identificado y requiere de retrabajo posteriormente. Todo esto solo agrega costo al producto final. Inventario: Producto terminado, producto en proceso, partes y piezasmantenidas en el inventario normalmente no agregan valor; al contrario solo agregan costo por ocupar espacio, requerir equipo de manejo de materiales, cadenas de transporte y montacargas. El exceso de...