7 Desperdicios

Visión General de los Siete Desperdicios.
Aprenda cuáles son los siete desperdicios y por qué son tan fatales para su organización.
1.Desperdicio de Defectos.
Aprenda qué es el desperdicio dedefecto, qué lo produce y qué herramientas Lean son adecuadas para combatirlo.

2.Desperdicio de Inventario.
En estos difíciles momentos económicos el manejo del inventario es extremadamenteimportante. Aprenda cómo calcular stock de ciclo, stock de reserva y stock de seguridad en este módulo.

3.Desperdicio de Procesamiento.
El desperdicio más difícil de ver y de vencer. Aprenda qué es elprocesamiento y qué debe hacer para eliminarlo.

4.Desperdicio de Espera.
El desperdicio más "fastidioso" de todos y posiblemente uno de los más devastadores para las empresas de servicios. Aprenda cómodeshacerse de la espera en forma definitiva.

5.Desperdicio de Movimiento.
La madre de todos los desperdicios de "productividad". Aprenda en este módulo el proceso de 5 pasos para combatir elmovimiento definitivamente.

6.Desperdicio de Transporte.
Aprenda en este módulo por qué los autoelevadores y los elevadores de pálets pueden tener un costo mayor que el que usted cree.7.Desperdicio de Talento Humano.
Este es el octavo desperdicio y se refiere a no utilizar la creatividad e inteligencia de la fuerza de trabajo para eliminar desperdicios. Cuando los empleados no se hancapacitado en los 7 desperdicios se pierde su aporte en ideas, oportunidades de mejoramiento, etc.

 Propósito del Mantenimiento
Es el medio que tiene toda empresa para conservar operable con el de bidogrado de eficiencia y eficacia su activo fijo. Engloba al conjunto de actividades necesarias para:
    - mantener una instalación o equipo en funcionamiento,
    -restablecerelfuncionamientodelequipoencondicionespredeterminadas.
El mantenimiento incide, por lo tanto, en la cantidad y calidad de la producción.
En efecto, la cantidad de producción a un nivel de calidad dado está determinada por...