7 Dimensiones "Aldo Schelemenson"

1.
El proyecto:
Las etapas del proyecto serian: primero, un trabajo interno de maduración deideas que va conformando una propuesta. En segundo lugar, hay un trabajo deexternalizacion, donde seestablece un plan de fijación de metas y etapas, junto asus controles pertinentes. Finalmente, se establece la prueba de realidad, si estaresulta satisfactoria se refuerzan de manera positiva las ideasoriginarias y elrumbo emprendido.
2.
Tarea y Tecnología:
las tareas implicarían problemas que debenresolverse, donde el medio para hacerlo seria el trabajo.La tecnología esta conformada pormateriales, equipos y un ambiente territorialdeterminado.
3.
La estructura:
se refiere al conjunto de roles o posiciones que formanparte del sistema. Jaques y Brown postulan cuatro formasdeorganizaciones: las de estructura Formal, Presunta, Existente y Requerida.Las contradicciones entre ellas da lugar a muchas disfunciones quedesencadenarían la aparición de tensiones y conflictos, favoreciendolaineficiencia.
4.
La integración Psicosocial:
hace referencia a las relacionesinterpersonales dentro del sistema. Donde al estar comprometida lapersonalidad de los miembros en la ejecución de losroles institucionales,la interacción se ve tenida emocionalmente.Schlemenson, haciendo referencia a alo descripto por Freud, menciona dos clasesde ejes ordenadores de las relaciones: el vertical,donde se encuentran lasrelaciones con la autoridad, la cual seria asimétrica; y el eje Horizontal, dondeestarían las relaciones entre pares, las que serian simétricas.
5.
Aprovechamiento de recursoshumanos:
los miembros de laorganización son sensibles al trato que reciben en ella, esperando que seles trate acorde a con lo que sientan que aportan, donde sus opiniones eintereses sean tenidos encuenta. Cuando el trato es bueno, favorece alvínculo de identificación, satisfacción y estimulo en el trabajo. Sin embargo,las malas condiciones dentro de la organización provocarían irritabilidad...